潞安焦化:把好节后生产“安全关”
为让干部员工尽快跳出春节氛围,消除“节后综合症”,潞安焦化公司采取多项措施,扎实展开收心工作,及时调整干部员工思想状态,抢抓生产有利时机,把好节后安全关,为实现首季“开门红”蓄力。
该公司充分利用早调会、班前班后会,层层召开节后收心会,要求干部员工及时收心,尽快将思想和精力从浓厚的节日氛围中转入到正常工作中来,引导员工牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想,及时对操作流程、安全理念进行“充电”,不断增强员工的责任意识和忧患意识,时刻绷紧安全弦,把过节的激情转化为安全生产的工作热情,明确责任,咬定目标,集中精力做好当前各项工作。
为避免节后干部员工出现思想松懈等情况,该公司从整顿作风、严查劳动纪律入手,要求各级管理人员进一步转变作风,做到关口前移,重心下移,严格落实跟班、带班、值班制度。通过采取电话抽查与实地检查相结合,定期检查与不定期检查相结合的方式,严查车间、部门人员劳动纪律执行情况,确保跟班、带班、值班人员在岗在位、联络畅通。对检查发现的迟到、早退、借故脱岗漏岗或联络不畅等违规违纪情况,该公司给予依规依纪严肃处理,做到从“有过”问责向“无为”问责延伸。
该公司还强化安全生产各项工作管理,加大干部走动式管理力度,深入生产现场进行全过程安全监控,排查机电设备、生产工艺上存在的安全隐患,检查有无习惯性违章行为、危险点和现场违章操作,做到查改结合。与此同时,该公司按照规章制度,对在岗员工应知应会、安全细则、操作规程进行检查和考核,把员工停留在“年味”中的心拉出来,促使员工既要认真工作,还要安心工作,更要用心工作。
本网通讯员:冀彦燕 报道
(编辑:东北亚) |
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