扎哈淖尔煤业公司提前一公里上紧“安全月”安全弦

2021-05-27 08:48 [煤企管理] 来源于：扎哈淖尔煤业公司作者：聂清明

导读：在2021年安全生产月来临之际，扎哈淖尔煤业公司运输部未雨绸缪，持续加强安全基础管理，保持安全生产形势稳定，为安全月顺利开展上紧安全弦。一、提高认识，安全教育不放松。该部门牢固树立安全第一预防为主的思想，坚持贯彻落实安全生产责任制，利用

在2021年“安全生产月”来临之际，扎哈淖尔煤业公司运输部未雨绸缪，持续加强安全基础管理，保持安全生产形势稳定，为安全月顺利开展上紧安全弦。

一、提高认识，安全教育不放松。该部门牢固树立“安全第一预防为主”的思想，坚持贯彻落实安全生产责任制，利用班前会、周二安全活动日等形式，从安全生产法律法规、应知应会知识、岗位风险描述等方面入手，结合集团公司“三个任何”的安全理念，开展安全培训工作，通过随机提问职工，使安全相关知识得到更好的普及，有效防范事故发生，保持安全生产形式稳定。

二、注重培训，事故案例促提升。该部门积极开展事故案例分析讨论活动，通过观看视频，讲解故案例PPT等形式，开展安全宣传教育，分析事故原因、结果。告诉职工什么事情可以做，什么事情不可以做，怎样做才能避免事故的发生。同时，该部门自行制作安全视频并通过微信群发送、倒班室展播，让违章员工出镜说法，回顾案例经过，提升员工教育感受，做到警钟长鸣，提高职工的安全意识，

三、重点排查，风险管控强标准。该部门通过安全检查持续夯实安全月的前期安全工作，提升安全标准和管理水平。重点检查职工安全意识是否松懈；公司及部门各项制度、规程、措施是否及时贯彻落实，员工是否能够全面有效掌控、是否做到全覆盖；检查自卸车是否存在“跑冒滴漏”现象，安全防护部件、消防器材是否齐全有效；是否自上而下落实安全生产责任制；是否对“三违”员工进行安全教育，对前期检查出的隐患是否按要求整改落实。

四、加强管理，责任分工有措施。为了确保各项责任落实到位，该部门逐级细化责任，制定奖惩制度，对重点区域隐患、日常隐患分工负责，整改完成后进行汇报总结，同时该部门要求各班组要认清工作中存在的不足，克服自大心里，做好司机安全提醒，扎扎实实做好安全基础管理工作，以更高标准、更严要求的工作态度，进一步改进工作方法，做好安全月前期工作，为公司安全生产稳定打下坚实基础。

本网通讯员：聂清明

（编辑：东北亚）

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