蒲白西固煤业机修车间：深化现场管理，全力冲刺“百安”
2020-11-19 07:02 [煤企管理] 来源于：蒲白西固煤业 作者：朱鹏、刘琨
导读：秋风微凉、天气渐冷，眼下正值初冬季节，进入11月，百日安全活动进入了冲刺阶段，在蒲白西固煤业机修车间日常会议上，对于安全的叮嘱时刻都在讲，，为了干部职工的的彼此安全、身心健康，管理者也就得必须铁面无私，做到隐患排查不手软，培养松是害、严是爱管
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秋风微凉、天气渐冷，眼下正值初冬季节，进入11月，“百日安全”活动进入了冲刺阶段，在蒲白西固煤业机修车间日常会议上，对于安全的叮嘱时刻都在讲，，为了干部职工的的彼此安全、身心健康，管理者也就得必须“铁面无私”，做到隐患排查“不手软”，培养“松是害、严是爱”管理理念，引领干部职工做个本质安全人。 加强现场教育，提升安全意识。为了提高全员安全意识，机修车间进一步规范车间班组管理，要求各班组认真开好班前会，做实班前职工精神状态确认，对于精神萎靡不振和状态不佳者，从源头上杜绝安全隐患。同时强化职工安全生产意识，优化标准，细化流程，严格执行班前点名、班前学习、班前工作安排、班前安全风险提醒等具体工作流程安排，要求做到操作规范、安全高效。 做实现场排查，严查安全隐患。为了做好车间作业过程中的风险分级管控常态化管理工作，筑起安全生产“防火墙”，车间常态化开展安全风险辨识分级管控，严格执行《安全风险分级管控常态化管理办法》，召开车间月度风险辨识专题会，针对车间生产实际和下月安全重点工作进行风险辨识，制定风险管控措施，将责任落实到班组、落实到岗位，营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围，让大家从“要我安全”向“我要安全”的转变。 深化现场管理，筑牢安全根基。作业过程明确分工、夯实责任，杜绝“谁都管、谁都不管”的管理乱象出现；严格按照各类设备安全技术参数维修，重点关注维修质量，保证每项维修技术都合乎规范，确保每项工作开展依法依规开展，保证设备合格，更好的服务井下一线安全生产。同时加大作业现场隐患落实整改、管理人员进行无“死角”检查，及时防范化解各类风险隐患，切实将现场安全管理工作抓实、抓细，更好的服务于公司安全生产工作。 该公司机修车间积极响应“百安”活动号召，立足车间实际安全管理工作，加强安全教育、做实“双防”排查、深化齐抓共管，努力推动公司安全生产持续高质量发展。 本网通讯员：朱鹏、刘琨 （编辑：东北亚） |
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