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    蒲白矿业公司召开上半年人力资源工作考核通报会

    2020-09-01 09:02 [煤企管理]  来源于:蒲白矿业公司    作者:李娜
    导读:8月28日,蒲白矿业公司召开上半年人力资源工作考核通报会,公司副总经理、总工程师孙龙琦,各基层单位主要领导、人力资源部门人员,及公司人力、党群、企管、财务、纪监、工会、安监、生产等部室负责人参加会议。 前期,公司人力资源部对各基层单位人事管理


    8月28日,蒲白矿业公司召开上半年人力资源工作考核通报会,公司副总经理、总工程师孙龙琦,各基层单位主要领导、人力资源部门人员,及公司人力、党群、企管、财务、纪监、工会、安监、生产等部室负责人参加会议。

     前期,公司人力资源部对各基层单位人事管理、工资管理、劳动组织管理、职工培训与职业评价管理、职业卫生与工伤保险管理、养老保险管理、医疗保险管理、基金管理等八个方面工作进行了全面检查,坚持公平、公正、公开的原则,以各项工作完成效率、质量情况为核心要素,结合日常工作情况进行了考核评分。会议通报了各单位综合基础得分、单项工作得分及存在问题情况。实业公司、物资供应公司、白水社区、建新煤化、中心社区、马村南桥社区、煤矿运营等单位分别获得专项业务单项第一名。

    会上,人力资源部就上半年人力资源工作进行了总结,并就下半年重点工作进行了部署安排。

    孙龙琦要求,对会议通报的各类问题,各单位必须在11月底前整改到位。他进一步强调,财务管理和人力资源管理体现了管理干部的政策水平和履职能力,必须高度重视、不能马虎,这关乎企业健康、兴旺发展。同时,要坚持职工利益无小事,既要重视集体利益,也重视个体利益,不断业务加强学习,提高履职能力和工作效率。要做好师带徒、技能鉴定、职业培训等工作,积极培育首席科学家、工人大师、注册安全工程师等技术人才。适应“四化”建设需要,为企业转型升级提供坚实人力保障。他强调,要重视“三项制度”改革,各单位在9月底前要完成制度建设,解决人员流动性问题、利益固化问题和适应市场问题,防止人员老化、退化,提升企业发展活力,推进蒲白高质量发展。

    本网通讯员:李娜
     
     

    (编辑:东北亚)

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