张家峁矿业：打造班组建设新模式，全面提升本质安全水平

2026-02-10 14:01 [班组建设] 来源于：张家峁矿业公司作者：刘艳桃

导读：班组是安全生产的前沿阵地，更是本质安全建设的核心单元。为筑牢安全生产防线，破解班组管理瓶颈，张家峁矿业公司选煤工区立足洗选生产实际，聚焦安全、高效、规范、创新目标，打破传统管理壁垒，探索构建班组建设管理新模式，通过一系列实打实的举措，推动

班组是安全生产的前沿阵地，更是本质安全建设的核心单元。为筑牢安全生产防线，破解班组管理瓶颈，张家峁矿业公司选煤工区立足洗选生产实际，聚焦“安全、高效、规范、创新”目标，打破传统管理壁垒，探索构建班组建设管理新模式，通过一系列实打实的举措，推动班组管理提质增效，全面提升工区本质安全水平，为洗选安全高质量发展奠定坚实基础。

健全管控体系，筑牢班组管理“硬根基”。该工区坚持“分级负责、全员参与”原则，健全班组建设管控机制。明确工区班组包保人、班组长、岗位职工三级管理职责，将班组建设与安全生产、绩效考核、评优评先深度绑定，形成“工区统筹、班组落实、职工执行”的闭环管理体系。规范班组长选拔任用流程，选拔业务精湛、责任心强、善于管理的骨干职工担任班组长。同时，完善班组管理制度，修订岗位操作规程、安全隐患排查、班前会流程等8余项制度，让班组管理有章可循、有规可依，彻底改变以往“粗放式”管理模式。

聚焦安全赋能，激活本质安全“内生力”。该工区以安全建设为核心，创新班组安全培训和隐患治理模式。推行“班前讲安全、班中查安全、班后评安全”工作机制，班前会明确当日安全重点、风险点及防控措施，班中由班组长牵头开展常态化隐患排查，重点排查设备运行、作业流程、人员操作等环节，对发现的隐患当场整改，无法立即整改的限期整改。创新安全培训形式，摒弃传统说教模式，采用案例分析、现场实操、技术比武等方式，定期开展班组安全技能培训和应急演练，提升职工安全意识和应急处置能力。建立班组安全积分制，对规范操作、排查隐患的职工给予积分奖励，反之予以处罚，充分调动职工参与安全管理的积极性。

强化队伍建设，锻造过硬班组“主力军”。该工区着力打造一支政治合格、业务熟练、作风优良的班组队伍。推行“师带徒”帮扶机制，安排技术骨干与青年职工结对帮扶，手把手传授操作技能和安全经验，加快青年职工成长成才。搭建班组技能提升平台，定期组织洗选设备操作、故障排查、工艺优化等技能竞赛，以赛促学、以赛促练，激发职工钻研业务、提升技能的热情。注重班组文化建设，开展“文明班组”“安全标兵”等评选活动，弘扬爱岗敬业、求真务实、团结协作的优良作风，增强班组凝聚力和向心力，让职工从“要我干”转变为“我要干、我能干、我干好”。

下一步，选煤工区将持续深化班组建设，不断优化管理举措，补齐管理短板，推动班组建设再上新台阶，以班组本质安全水平的提升，助力选煤工区高质量发展行稳致远。

本网通讯员：刘艳桃

（编辑：东北亚）

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