山西潞安焦化有限责任公司:强化班组建设 赋能安全生产
为强化安全生产管理,山西潞安焦化有限责任公司精心规划车间管理流程,构建了自上而下的班组建设体系。 该公司在班前会上开展形势任务教育,稳定员工的安全思想。通过引导全员认清当前形势,增强他们的危机意识和责任感,深化了班组的安全警示教育。利用班前班后会、安全活动等时间节点,组织员工对风险管控、隐患排查及整改措施进行深入探讨,牢固树立起红线意识和底线思维。 把提升员工素质作为加强班组建设的关键手段,通过自主辅导、师徒传帮带、技能竞赛等多种方式,坚持素质提升的长效机制。遵循“按需施教”的原则,结合理论教学与实地演练,不仅提升了员工的安全意识与操作技能,还增强了他们应对突发情况的能力,从而形成了积极向上的学习氛围。 坚持将“标注”和“规范”作为提升班组能力水平的重要抓手。对班组管理考评标准、考核细则、奖励制度等进行修订和完善,以细化、规范、约束班组管理,确保班组建设工作有章可循,公平、公正、公开,进一步促使班组成员坚守岗位,履行职责,为确保安全生产的稳定运行提供了坚实保障。 本网通讯员:冀彦燕 (编辑:东北亚) |