创新管理方法 打造安全班组
2024-12-09 09:36 [班组建设] 来源于：徐矿集团张双楼煤矿 作者：肖长华
导读：一、实施背景 为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实集团公司2024年工作会议精神，全面深化安全班组建设，严格落实意识+责任+标准化安全管理体系，发挥好班组在现场安全管理的保障作用。通过深化安全班组建设活动，进一步增强职工安全意识
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一、实施背景
为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实集团公司2024年工作会议精神，全面深化安全班组建设，严格落实“意识+责任+标准化”安全管理体系，发挥好班组在现场安全管理的保障作用。通过深化安全班组建设活动，进一步增强职工安全意识，规范岗位作业行为，完善班组标准化创建机制，夯实了班组安全基础工作，班组安全保障能力显著增强。徐矿集团张双楼煤矿综采一区刘善标班组以深化“安全班组建设”活动为抓手，不断提升班组自主管理水平。
二、班组基本情况
刘善标班组现有职工45人，其中：大专以上学历15人，高中或中专学历28人，初中学历2人；技师2人、高级工16人、中级工15人，获得技术员称职3人。是一个集机电检修、生产准备、标准化创建的综合性班组，肩负着工作面机电检修生产准备的重要任务。进入今年以来，该班组在班长刘善标的带领下，深入贯彻集团公司“意识+责任+标准化”安全管理体系，始终坚持科学管理，创新创效，克服工作面改系统、顶板破碎、大倾角、过断层、加支架延溜子、12902工作面与小面对接、全面铺网等因素，坚持持之以恒抓班前安全不放心人排査，抓班中联保互保、隐患排査整改，抓班后总结整改，使班组各项工作开展的井然有序。刘善标班组连续多年被矿评为文明班组和安全标杆班组，他本人也多次荣获集团公司优秀共产党员和优秀班组长等荣誉。
三、具体做法
张双楼煤矿综采一区以“明星班组”创建为抓手，全面增强区队班组执行力、凝聚力、战斗力，创新和改进班组自主管理，实现由人盯人被动式安全管理向主动承责、团队协作、自律自强的更高层次转变，推动安全关口前移、重心下移，激发班组安全正能量，围绕“五抓好五确保”扎实抓好安全班组建设，全面提升安全班组管理水平。
一是抓好组织建设确保安全。在班组日常管理中，刘善标班严格按照“安全生产一体化，日常管理自主化，专业管理精细化”的要求，落实班组安全管理，作为机电检修、标准化创建等综合性班长的刘善标，始终坚持把班前会作为班组安全管理的第一道关口，精心组织，保证班前会质量，布置好当班安全和生产任务，细致排查安全不放心人，进行各岗组联保互保，增强班前会的针对性、实效性;他对班组经常出现不安全行为的人员开展党员包保、以师带徒、现场联保互保等，纠正不安全行为，保证安全生产。班组45名职工全部发放了“明白卡”，对重点岗位人员常态化开展安全风险辩识、手指口述、安全承诺等教育，不断提升班组人员安全意识。通过开展岗位练兵、劳动竞赛等充分调动了职工的积极性，筑牢安全生产防线，班组已经连续实现安全生产22周年。
二是抓好现场管理确保安全。刘善标班组在日常管理中认真执行“意识+责任+标准化”安全管理体系，严格落实“双清单、五落实、一确认”隐患整治，班组每个人的安全都与当日日清日结分配挂钩，对三违不规范人员坚持曝光，当天班前会对前一班的三违人员进行点评，班组讨论，吸取教训，让发生“三违”的人员即丢面子，又丢票子，不断提升员工的安全意识，严守安全生产的“红线”和“底线”，从而形成了班组人人自主保安、互相保安全的现场安全保障格局，使不安全因素发现的快、控制的住、排査的准、解决的好。今年在7月16日早班刘善标在工作巡查过程中发现煤机手徐某在检修煤机时，图省事，怕麻烦，没有按照正规支设档矸坝，刘善标对韦某进行了制止，并一把将韦某拉了过来，说时迟，那时快，一块片帮的煤块滚了过来，险些造成伤害事故。原来正规支设档矸坝可以有效杜绝片帮伤人事故，韦某这时仿佛明白了过来啦，不禁惊出了一身冷汗······
三是抓好素质提升确保安全。学好技术就是提高安全生产力，就是提升班组整体安全素质的有效途径。打铁还需自身硬，时刻注重个人素质提升，去年刘善标参加中国煤碳工业协会举行的全国班组长培训，拓展了思绪，增长了见识，丰富了创新意识，提高管理能力。今年一上手刘善标就根据生产实际工作需要，有针对性的制定班组年度各工种培训计划，将岗位明白卡、操作规程、作业流程等全部制作发放到职工手中，提升了班组职工的安全知识和操作技能，他还充分利用吴建群劳模工作室开展业务能力素质培训，在班组广泛开展了“以师带徒”、“传帮带”活动，班组职工王建树是上届徐矿集团产业工人技能大赛的获奖选手，在他的安排下，班组3名职工与王建树签订师徒合同，进行薪火相传，鼓励职工技能再提升，班组人员普遍素质得到了不断提高，在今年第十五届徐矿集团产业工人技能大赛中，徒弟之一的韦兆群取得了采煤机司机中级工组第一名，今年这个班组职工共有3人参加技能大赛获奖。在他的带动影响下，全班组拧成一股绳，有干劲有斗志，形成了守规守矩保安全促生产的学赶帮热潮。
四是抓好标准化建设确保安全。靠扎实的标准化建设是安全生产前提。在工作中各小组长每人随身必带尺子、本子、笔，走到哪量到哪记到哪，坚持用尺子说话用制度兑现，用标准严格的验收和考核，突出超前预控，规范管理和操作。从每一个细节入手，从工作面按线过架，保持底板平、溜子直、物料码放、缆线吊挂，上下巷超前线性化都严格按照精品工程的要求去做；从综采工作面的“三直一平、两净、两畅通”，再到乳化液的配比、两巷单体支柱的支设都以“毫米标准”来考核，工作面始终保持底板平整、物料整齐、缆线吊挂平直，保持支架一条线的精品工程，形成了“人人懂标准、人人抓标准、人人建标准”的浓厚氛围，4月份在24901工作面高质量高标准的迎接了矿组织的现场观摩会，受到了矿领导的高度评价。近年来所在班组在12902、12901、24901等工作面打造了一个又一个精品工程，不仅美化了工作面，改善了职工生产环境，提高了职工幸福感，所在工作面多次迎接国家安监局、省国资委、省审计厅、中国矿业大学、徐州市、集团公司、沛县等各级领导检查上百余次，受到各级领导及矿领导的一致好评。
五是抓好党员先锋工程确保安全。工区党支部深化“党旗飘在一线、堡垒筑在一线、党员冲在一线”行动内涵，为刘善标班组配备了5名党员，5名党员就是5面旗帜，他们充分发挥班组依靠和发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展“党员安全先锋工程”活动，在班组中开展“党员示范岗”、“党员责任区”等具体行动，切实保障职工生命安全，真正做到党员身边无事故、无“三违”，建成了“党员示范岗”一个，“党员责任区”一个，切实发挥党组织在企业安全工作中的战斗堡垒作用和广大党员和干部的先锋模范作用，推动班组安全发展，筑牢安全生产的前沿阵地。
班组是矿井的最小单元，班组安则企业稳，班组强则企业兴。综采一区刘善标班组靠着有效的工作方法，严谨的工作作风，务实的工作态度，扎实推进安全班组建设工作，为矿井的安全生产作出了积极贡献。
本网通讯员：肖长华 （编辑：韩语） |
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