山西潞安焦化有限责任公司促进班组能力提升

2024-02-04 08:12 [班组建设] 来源于：山西潞安焦化有限责任公司作者：冀彦燕

导读：山西潞安焦化有限责任公司以深化安全管理抓手，对准发展目标与要求，从强化班组建设入手，积极调动基层管理细胞，着力构建安全意识强、学习氛围浓、专业水平高的班组队伍。该公司加强班组建设，坚持以职工无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞为目标

山西潞安焦化有限责任公司以深化安全管理抓手，对准发展目标与要求，从强化班组建设入手，积极调动基层管理“细胞”，着力构建安全意识强、学习氛围浓、专业水平高的班组队伍。

该公司加强班组建设，坚持以“职工无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞”为目标，通过开展安全生产典型事故案例分析学习、班前会讲安全、班中查安全、班后总结安全、安全教育提问、安全技能培训等方式，形成了一套适合班组的安全管理体系，使班组每个人都掌握了识别和规避风险的技能，有效保障班组职工的安全。

同时，该公司坚持在“创”字上下功夫，深入开展“修旧利废”活动，形成以班组为单位的创效攻关小组，对报废设备、损坏配件、检修工器具等进行修复利用，让废旧材料、设备配件再次“焕新上岗”；并通过文化引领、搭建平台、强力宣传，使班组建设行动扎实、内容充实，着力将职工培养成有理想、有纪律、有文化的安全生产者。

此外，该公司突出正面引导、典型引领，通过开展“比、学、赶、帮、超”“师带徒”“老带新”等活动，使新职工快速成长、技术人员技高一筹。并积极开展班组交流活动，使职工们在学习中交流，交流中互鉴，达到共同进步、共同提升的目的；按照“干什么、学什么，缺什么、补什么，练什么、精什么”的基本原则，争做一专多能的复合型人才。

本网通讯员：冀彦燕

（编辑：东北亚）

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