加强煤炭企业思想政治工作实效性的措施

2021-08-23 23:05 [思政论文] 来源于：库车县科兴煤炭实业有限公司作者：王自东

导读：加强煤炭企业思想政治工作实效性的措施王自东库车县科兴煤炭实业有限责任公司新疆阿克苏地区库车市邮编：842000 摘要：现代市场竞争极为激烈，煤炭企业发展面临着较大挑战。为帮助管理层解决煤炭企业经营中所出现的各项问题，保证煤炭企业发展的稳定性以

加强煤炭企业思想政治工作实效性的措施

王自东

库车县科兴煤炭实业有限责任公司新疆阿克苏地区库车市邮编：842000

摘要：现代市场竞争极为激烈，煤炭企业发展面临着较大挑战。为帮助管理层解决煤炭企业经营中所出现的各项问题，保证煤炭企业发展的稳定性以及持续性，煤炭企业加大了对各项管理工作，尤其是政工管理工作的关注力度，并着重对管理工作创新与改革展开了研究，期望通过实施高水平政工管理手段的方式，有效管理煤炭企业员工，保证员工综合素养水平以及综合能力得到提升，确保其能够为煤炭企业发展做出更大的贡献，进而达到理想化煤炭企业发展模式。

关键词：煤炭企业；政工管理；实时策略

中图分类号：F279

文献标识码：A

引言

中国特色社会主义建设已经进入了新时代，新时代充满了新机遇，同时也面临着新问题。我国全行业、全领域发展都进入到一个由高速发展向高质量发展阶段转变的新时期。作为国家经济发展的支柱型产业煤炭产业也概莫能外。煤炭企业作为这一领域的发展主体，如何在新时代迎难而上、顺势而为，实现高质量发展，成为当前煤炭企业发展面临的必修课。虽然，近年来煤炭企业的发展逐渐放缓，但是应该清醒地认识到这是我国社会主要矛盾转变带来的必然结果，要毫不怀疑，相信科学规律。正是因为煤炭企业处于“换挡调频”的发展阶段，煤炭企业员工的思想很容易出现波动，甚至进入迷茫阶段。越是处在这样“俞进俞险、不进则退”的阶段，越应该加强思想政治工作建设。因此，煤炭企业应该提高站位、加强认识，及时将员工的思想政治工作，尤其是青年员工的思想政治工作上升到历史高度，贯穿到其职业生涯的全过程。

1煤炭企业思想政治工作存在的问题

1.1观念滞后

目前，个别煤炭企业思想政治工作观念的更新步伐落后时代发展速度，停滞于传统的理念和模式之中，工作行动上积极性较低。而且随着政企分开的深化，在一定程度上弱化了政工部门人员配置及相关职能。同时面对社会物质及精神诱惑，个别职工在思想观念上呈现出工作态度上不讲奉献，思想道德上只崇拜金钱等现象。

1.2缺乏重视力度

煤炭企业对员工思想政治工作不重视并非某个煤炭企业的个例，也不是个别现象，甚至是整个行业的普遍现状。进入新世纪以来，我国煤炭行业发展迎来了高峰期，煤炭企业作为行业主体将主要精力都聚焦到经济效益方面，长期忽视员工的思想政治工作，甚至部分煤炭企业认为只要经济效益好一切问题都可以解决。正是基于这样的错误认识，导致部分煤炭企业将思想政治工作这门员工的“必修课”，变成了“选修课”，甚至成为了无人问津的“冷门课”。这为日后煤炭企业发展埋下了“定时炸弹”。改革开放以来，我国经济的市场化不断深入，我国社会主要矛盾发生着深刻地变化，这对煤炭领域产生了深远的影响。煤炭行业的发展逐渐进入了“慢车道”。煤炭行业供给过剩，急需在该行业进行一场全面深化的“供给侧结构性改革”。在推进改革的过程中，煤炭行业内“好吃的肉，都已经吃完”，容易的改革都已经完成，剩下的都是“难啃的硬骨头”。在这一转变阶段中，许多煤炭企业的员工经济收入出现下滑，与之前形成鲜明对比，甚至部分岗位的员工面临转岗、分流等。这一状况使本来就忽视思想政治工作的煤炭企业内，员工人心波动、甚至迷茫。尤其是青年员工，刚刚进入人生“冲锋陷阵”的爬坡阶段，面对这一阶段，很难正确认识。煤炭企业如果不能够行之有效地开展青年员工的思想政治工作，很容易使青年员工出现思想“溃堤”。因此，煤炭企业应该从思想上高度重视青年员工思想政治工作的重要性，将青年员工的思想政治工作摆在煤炭企业发展更加突出的位置。

2新形势下煤炭企业创新政工管理方式的有效策略

2.1加强对政工管理制度的完善

新形势下，煤炭企业在创新政工管理方式的过程中，一定要注重加强对政工管理制度的完善与革新，避免政工工作的实际开展与相关制度之间相脱离，管理制度的制约和规范作用难以发挥。为确保政工管理人员在采用新方式开展工作时有章可循，就需要在创新工作方式的同时完善相关制度。首先，煤炭企业应该结合当前国家颁发的一些政策和创新政工管理方式后，发现当前正在实行的征管管理制度中存在的有待完善的地方。其次，新形势下煤炭企业在创新政工管理方式和完善职工管理制度时，都需要始终坚持以人为本的基本原则，全面了解工作人员内心的真实想法和需求，并征求工作人员的建议和意见，以工作人员的想法和需求为主要切入点去完善政工管理制度，这样其在日后的工作中便会更加自觉地遵守该制度，对政工管理工作自身价值的充分发挥十分有利。

2.2与时俱进地创新政工管理方式

新形势下，煤炭企业以往采用的政工管理方式中存在的一些不足之处逐渐地显露出来，以往的政工管理方式较为单一，并且内容上也较为枯燥，致使很多工作人员在解决了思想政治教育后，也未发生任何明显的变化，原因就在于其根本就未理解思想政治教育的真正含义。新形势下，煤炭企业在创新政工管理方式时，应该与时俱进地创新政工管理方式，除了要保证方式上的多样性以外，还应该将内部工作人员的真实情况为基础进行创新，以此确保其可以轻松地理解和掌握，并可以将其逐渐地内化成为属于自身的一种主动行为，从而充分发挥政工管理工作的价值。现如今，我们已经进入信息化时代，煤炭企业可以通过互联网、漫画、情景剧等方式开展政工管理工作，提高内部工作人员的参与度，将工作人员由以往被动地接受教育转变为主动地学习。同时还应该将党的先进思想和相关的政策与方针融入其中。煤炭企业还可以通过建立微信公众号，大力宣传政工管理工作，以此让每一名工作人员都认识到开展政工管理工作的重要性。

2.3注重系统管理与组织协调

为有效应对市场中激烈竞争的状况，煤炭企业需要不断巩固自身优势，发展自身特长，强化内部管理，提高员工向心力以及凝聚力，保证自身核心竞争实力水平。为达到这一点，煤炭企业需要做好系统化管理工作，应按照各部门职能情况以及工作人员组成情况等具体内容，设置完善部门之间沟通方案，做好组织协调，保证工作人员以及部门之间沟通的畅通性，确保各部门能够有效配合，以便为煤炭企业高效、有序运行创造出更多有利条件。由于煤炭企业之间各部门有着密切关联，单纯各司其职的方式很难保证煤炭企业运行质量，所以政工管理人员需要按照煤炭企业运行情况，科学开展组织协调工作。管理人员需要对部门之间对接工作严谨性予以高度重视，应督促部门之间展开相互监督以及自我管理，保证各项信息传输精准性以及完整性，并设置沟通反馈机制，确保各项信息在传输过程中出现问题时能够第一时间得到处理，保证部门协作质量，以便更好为煤炭企业服务。

结束语

鉴于政工管理工作在煤炭企业运营中所起到的重要作用，各煤炭企业需要进一步加大对该管理工作创新与优化内容的关注力度。不仅要对工作影响因素展开分析，设置配套管理模式，同时还要结合时代发展情况以及煤炭企业自身情况，通过教育培训模式创新以及考核管理创新等方式，对政工管理工作进行调整与优化，保证各项工作开展质量能够达到预期要求，进而为煤炭企业高质量发展作出更大的贡献。

参考文献

[1]何湘麟.煤矿企业政工工作思想政治素质认识的思考[J].文化产业,2021(02):49-50.

[2]韩晓钰.加强企业政工干部队伍建设提升企业思想政治工作水平[J].中国集体经济,2021(01):119-120.

[3]焦海华.新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径[J].企业科技与发展,2020(11):160-162.

（编辑：东北亚）

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