基层扁平化管理模式下 思想政治工作的难点和现状分析
作者:赵建平
摘要:本文针对新疆油田公司准东采油厂自全面推行实施扁平化管理模式后,基层单位职工队伍的思想动态、变化,以及做好职工思想政治工作中存在的难点、面临的困难以及产生现状的原因进行分析。关键词:扁平化、职工动态、思想政治工作、现状分析 自准东采油厂各基层单位积极探索和实施扁平化管理模式,对做好扁平化管理模式下的职工思想政治工作总结出一套符合生产实际、经营运作的工作思路。以准东采油厂小车大队为例:在小车大队实行扁平化管理模式后,由于大多数司机经常在外值班,人员分散不易集中,笔者曾做过调查,有60%以上职工认为党支部的工作就是开会、读报、学文件、收党费;工会的作用就是打球照相、吹拉弹唱,在生产经营中没有起到多少作用,这些职工群众的反映说明,部分基层单位只单方面追求经济效益最大化,而忽视了党建、共青团、工会工作的开展,更没有把如何通过有效的职工思想政治工作,来更好的服务于生产经营工作摆在正确位置上。 纵观近年来准东采油厂部分基层单位的职工思想政治工作,主要存在以下几方面的难点: 一、形势利益格局的调整,增大了思想政治工作的难度 近年来,由于各企业单位专业化的调整,整合重组后的服务性质单位退居“幕后”,因身份、待遇的“边缘化”,对职工队伍的稳定产生一定影响。随着网络、各种传媒的普及,职工的文化、喜好和素质的差异,在接受角度也有显著不同,因此,职工的思想和心理状态呈复杂化、多样化的格局,增大了思想政治工作的难度。一方面,社会上的一些不正之风对职工队伍思想冲击很大,腐败现象的漫延和社会贫富差距的拉大,减弱了思想政治工作的说服力。 二、职工思想政治工作存在的“四难”问题。 一是思想教育难。历经经济大潮的冲击后,石油人固有的世界观、价值观、人生观都在受到不同程度的冲击,很大一部分职工的价值观发生变化,由过去看重的精神激励、政治荣誉,转变为更加看重自身价值的体现和物质回报。为此,一部分职工理想信念出现问题,片面追求利益最大化,崇尚金钱万能化,相信“有钱使鬼能推磨”的歪论,习惯于搞不正之风,拉关系、讲人情,对说理性的教育听不进,虽然基层单位按照上级党委“形势、目标、任务、责任”主题教育活动,反复开展集中学习、宣贯宣讲等方式进行思想教育,但总体来看并未收到预期效果,部分基层职工甚至还是把这种教育认为是“走形式、做样子”,从心底存在抵触情绪。笔者曾在小车大队基层职工中做过调查,有近50%的职工,对单位开展的主题教育活动内容记忆模糊或者不知晓。 二是人员管理难。以小车大队这种单兵作战的单位为例,其工作性质决定了部分职工容易长期游离于组织之外,由于工作性质长期在野外,每月仅回来几天,忙忙自己的事、修修车之后又匆忙返回工作值班点,由于长期对国家的法律、法规,企业的规章制度,党在不同时期的方针、政策不知晓,思想和认识长期得不到充“电”,表现在思想和行为上的现状就是“无大局意识、激动固执、脾气大”,在心理上习惯于对抗管理人员,个别职工甚至出现利用岗位便利发生职务侵占现象,在职工队伍中造成恶劣影响。 三是思想掌握难。现在随着电信科技、媒体业务的飞速发展,新生事物日新月异,获取各方面信息的手段和方式越来越便捷,职工的利益诉求、生活方式、思想观念日趋多元化,对于管理者来说:不了解、不熟悉、不掌握的东西越来越多,如社会、家庭、环境、工作等都可能影响职工的思想情绪,加上车队职工基本处于“单兵作战”状态,基层管理者对职工在工作和生活中产生的思想波动,很难在第一时间及时掌握。 三、基层思想政治工作面临现状的原因分析 上述问题的存在,究其原因,主要有以下几个方面: 1、从客观因素分析: 随着市场经济体制的建立和完善,使部分职工的观念发生了变化,偏面认为市场经济,一切以经济利益为中心,只要能拿到实惠,就是最大的经济利益,尤其是近年来原油价格遭遇“断崖式”下跌,长期低迷徘徊,随着国有企业深化改的推进,对职工的经济收入产生一定影响,使部分职工在心里对“我做个石油工人多荣耀”的自豪感产生质疑。 2、从主观因素分析: 一是个别基层党组织组织对抓好职工思想政治工作认识不够、重视不够,存在重效益、轻政治的思想,把思想政治工作当作软指标,多抓、少抓关系不大,往往用完成业务工作来代替政治工作。 二是个别基层组织自身建设不到位,对抓好思想政治工作存在畏难情绪,对职工队伍中出现的新情况、新问题研究探索不够,习惯于用老一套方法,因循守旧、简单了事,这里有组织机构配制不到位的问题,同时也有班子主要领导不重视的原因。 三是个别基层单位在做好职工思想教育方面,内容单薄,形式单一,缺乏有效性,对职工的工作生活,思想动态不闻不问、不够关心,思想政治工作严重滞后。由于对职工队伍的思想教育、动态掌控不关心,导致组织失去凝聚力和战斗力,关键时队伍拉不出去,打不响,到头来,职工思想政治工作形同无有。 四是个别基层单位领导班子在管理上使之与软、失之于宽,对日常的监管力度疲软,存在怕麻烦、怕得罪人的思想,缺乏责任担当意识,在协调工作时推诿扯皮,在处置个别违纪职工时,“大事化小,小事化了”,一定程度上影响了职工的工作积极性。 (编辑:东北亚) |