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    基层工会服务员工要“走心”

    2021-06-22 05:56 [思政论文]  来源于:互联网    作者:互联网
    导读:基层工会服务员工要走心 张积成 中铁二十一局集团六公司 邮编:341000 【提要】企业的发展壮大,离不开员工;因而员工的切身利益,同样要得到维护与尊重。由于铁路建筑施工企业的特殊性,大多数员工长期坚守在艰苦的施工一线,远离家人,思想波动较大,诉求
    作者:张积成
     
    【提要】企业的发展壮大,离不开员工;因而员工的切身利益,同样要得到维护与尊重。由于铁路建筑施工企业的特殊性,大多数员工长期坚守在艰苦的施工一线,远离家人,思想波动较大,诉求与愿望较多。作为基层项目党组织、工会委员会,肩负着解决员工思想和困难的重要职责。从这个意义上讲,要赢得员工的心,全心全意为员工想,凡事围绕员工利益转,就必须服务基层员工要“走心”,让之成为打开员工心结的“金钥匙”,稳定员工队伍,增强企业发展竞争力的杀手锏。

    关键词:工会工作 贴心 用心 细心 耐心 交心 热心

    工会是党组织联系员工群众的桥梁和纽带,是员工利益的代表者与维护者。工会的主要职能就是为员工说话,替员工办事,维护员工合法权益不受侵害,工会干部是员工联系企业的“喉舌”,为员工发声,员工亲切称之为“娘家人”。

    铁路建筑企业施工环境的特殊性,决定了员工思想存在复杂性和多变性;家庭状况、上岗就业、生产生活条件、工资薪酬、福利待遇、探亲休假、医疗卫生等与员工息息相关的事,都会影响员工切身利益;他们的诉求和愿望,或更要繁杂琐碎,处理不当会给员工群体思想带来较大的波动,影响员工队伍稳定,影响企业发展良好秩序。兹举现实案例论证如下:

    案例:——中铁二十一局集团第六工程有限公司昌赣客专项目工会,于2015年7月份与项目机构同步成立,将工会建在项目上,是企业更好服务员工的初衷。项目工会作为服务一线员工最基层的工会组织,围绕施工现场和员工打交道,工会干部更要扑下身子,全心全意为员工群众办好事、办实事,做群众依赖的贴心人,实现员工队伍稳定、企业稳健发展双目标。

    昌赣项目作为六公司成立以来经营承揽规模最大的项目,完成经营指标上交利润连年居首,是项目标准化建设与管理的标杆单位,培养出了一批技术型综合管理人才。项目员工总人数161人,班子平均年龄37岁,35岁以下青年员工占比80%以上。近几年,新分配大学生职工占19%,队伍结构复杂,员工思想活跃,情绪浮躁,对生活和工作环境期望值较高,喜欢把理想与现实进行对比,化解矛盾维护队伍稳定,就成为思想政治工作中的第一要务。

    如何正确履行工会职责,切实维护员工利益,做好员工“代言人”,是基层党组织、工会亟待解决的首要任务。工委主任长期扎根施工项目,深刻体会到一线员工群众的呼声与诉求,工会工作的开展,重点在结合自身所在基层项目实际:——基层工会工作者要用“心”去服务,在“倾听”和“实干”上做文章,把员工所想常挂心上,为员工排忧解难,切实担负起“娘家人”的职责与义务,真正成为员工的“知心人”,做企业政策和员工思想的宣讲者,做职工权益的维护者。

    一是服务员工要“贴心”。

    “贴心”,就是工会干部要把员工群众当亲人,主动深入一线员工群众当中去,经常走访了解他们的需求和困难;面对面,心贴心,对每一名员工群众的具体情况都要了如指掌,知道他们的诉求是什么,采取什么方法解决,有的放矢制定帮扶措施。只有投入真感情,贴近基层一线底层,“贴心”员工群众,贴近员工意愿,真正了解和掌握员工群众的真实情况,从而有针对性的开展工作。

    昌赣项目以工会“三线建设”标准为抓手,广泛征求员工建言献策,高标准理念建好昌赣客专项目,着力解决和丰富员工业余文化生活,依托上级工会先后申请投资30余万元,建造占地面积约590平方米,集篮球、乒乓球、羽毛球、台球、健身器材于一体的室内“员工活动中心”;统一配备生活及办公设施,无线Wifi无死角全辐射,“小药箱,大关爱”深入一线员工中,倾心打造“以人为本,强身健体,和谐温馨,惠及员工”的员工之家,让职工生活更舒心。

    紧紧围绕施工生产实行“走出去”战略,从工地走向社会,组织“百日大干”劳动竞赛岗位奉献、“工地马拉松”、瑞金“国际马拉松半程赛”、参与当地社会“扶贫济困”募捐等活动,团结凝聚力量,让铁建情怀与赣南老俵切合融入,尽央企社会责任,促进员工队伍和谐。

    除此之外,切实落实“三不让”帮扶救助长效机制,从政策支持、从资金来源、从组织领导、从工作制度、从措施上给予充分保障,立足解决困难员工“生活难、看病难、子女上学难”的问题,“不让一名员工家庭生活在贫困线以下,不让一名员工子女上不起学,不让一名员工看不起病”的承诺,长期开展“春送岗位,夏送清凉,秋送助学,冬送温暖”活动 ,为员工心贴心解决实际困难,有了政策保障和各级工会干部心系一线的服务,确保落实一心为员工办实事不走过场。

    二是为员工办事要“用心”。

    “用心”,就是把员工的意愿需求放在心上,为员工谋利益要用心,少说空话,多办实事,为员工群众办事要专心;开展工会工作要用心,用心关注一线员工,尤其是困难病困员工,用心倾听他们的呼声,收集他们反映的意见和建议,帮助他们反映诉求,用心才能做细,用心才能做事,用心才能做实,提高员工群众的满意度,增强职工对企业的忠诚度。

    项目工委成立三年多,动态建立健全员工家庭基本情况台账,用了三年时间累计为4名病困员工捐助款项3万余元,就地联系三级甲等医疗机构解决异地就医难、报销难的问题,确保每年一次男女员工专项体检,向上级党委、工会组织推荐困难家庭慰问等活动,申请行政投入专项资金,更新添置生活用品,落实员工集体生日制度,使员工有归属感。

    三是维护员工权益要“细心”。

    细心”,就是把员工群众意愿和困难放在心上还不够,还要结合实际,从解决问题出发,善于细致观察员工群众思想的微妙变化,在维护权利权益保障上细致入微;注意收集各类信息和证据,及时全面掌握信息。“细心”做好各项工作,讨个说法也要有真凭实据,最大限度帮助他们做到无疏漏,为员工维权提供政策及法律帮助和引导,使他们不再有后顾之忧。

    在关心员工群众中行动上细致入微,小到每年少不了的“猪、牛、羊、肉,米、面、油”重大节日慰问,大到落实员工休假、走访困难慰问。近几年,通过动员推荐员工参与“幸福家庭”“相聚北京,千里探亲”“单身青年联谊会”“我来当主角,拍摄微电影”等活动,给员工和家属提供团聚平台,对外展示员工家庭新风貌,处处彰显企业工会组织的关怀无处不在。

    四是对待员工要“耐心”。

    “耐心”,就是做事要沉着冷静,能耐住性子不浮躁,能沉下身子不烦躁,耐心对待问题,耐心跟踪问题。凡事总有个过程,不是一下就能解决的,要有“跑断腿,磨破嘴”的一股执着的韧劲;对员工的小错,要有容忍、谦让的心态,给他们改正错误的机会。事无巨细,点滴之间见真情,员工事情无小事,员工利益要维护,员工冷暖常挂心,这是基层工会干部为一线员工办事最起码的姿态。

    只有把员工的事情,当做自己的事情来做,才能有“耐心”可言。项目就是家,员工有困难愿意说,家庭有困难大家帮,家里能解决的事情,绝不将矛盾和困难上交上级组织。

    五是密切联系要“交心”。

    “交心”,就是敞开心扉真心倾听一线员工心声;只有用真心去交心,才能消除顾虑,解除禁锢,这是人与人相互信任交流沟通的基础,是开启消除矛盾与沟壑的一把金钥匙,是工会干部一种沟通能力在基层员工群众中的具体体现。通过交心,了解真实情况;通过交心,探讨问题根源,寻求解决问题的方法及途径。   

    昌赣客专项目部设立“企务公开栏”“意见箱”,公开透明开展工作,收集意见,不定期召开“员工代表座谈会”“青年员工座谈会”,拓宽沟通交流渠道,为企业负责人了解员工思想动态提供了平台。比如,在“交心”会上,员工代表建言献策建议项目能适当给员工半天调休,让员工外出办事或调整放松心情,工会组织当即拍板得到落实。

    为解决和丰富员工业余文化生活,工会投资3万余元,购置人文科学、政治理论、技术业务、小说等各类书籍2万余本,建在工地上的“员工书屋”,以“书香溢铁建”为主题开展丰富多彩的读书活动,倡导青年员工写读后感,并踊跃撰写稿件,不但解决了员工茶余饭后读书休闲有去处,也成为项目工会与员工谈心交流的场所,拉近了工会与员工的距离。

    六是温情呵护要“热心”。

    “热心”,就是积极主动地关心帮助员工有激情,有热心肠肯尽力,是为员工做事的积极态度,是为员工做事的动力源泉。工会干部只有热爱基层工会工作,才能满怀热血“热心”,为员工服务,嘘寒问暖,从生活上关照,讲解政策,提供和创造更多的就业机会,从工作上关照。
    作为基层工会干部,面对新形势新要求,有创造性地开展工会工作。如何把“贴心、用心、细心、耐心、交心、热心”,有机融入到基层工会实际工作当中去;以无私奉献精神,以强烈的责任感与使命感,以实际行动为职工群众“代言”,充分发挥工会凝心聚力的作用,不断扩大员工群众改革获得感,充分调动和激发员工劳动热情和创造激情。

    李克强总理强调:要干字当头,真抓实干,埋头苦干,结合实际创造性地干,不能纸上谈兵,光说不练。工会工作也理应如此。员工利益无小事,只有把员工当成亲人,员工才能把企业都成家;在服务型的工会建设上,要创新思维,创新模式,创新内容,提高找出短板的能力,从不同角度不同层次了解民生,贴近一线,为员工提供干事创业的平台,真正做好员工的知心人,做员工信赖的人;引导员工增强主人翁意识,做员工与企业实现双赢的使者。

    昌赣项目工会不断探索新思路、新方法、新经验,与员工愿望紧密结合,大力推广“双师带徒”培养模式;在留住人员、培养人才方面取得了一些成绩,逐渐形成了“有思想,有魄力,见行动”的文化理念,项目部连续两年获得昌九城际铁路股份有限公司工程建设“先进集体”、贺电、绿牌等奖励,中铁二十一局集团“企业文化建设优秀项目部”“模范职工小家”、昌赣12标“百日大干劳动竞赛”优胜奖、篮球联赛“冠军”,赣州市章贡区为民志愿者协会授予“爱心企业”,公司团委“优秀青年突击队”。没有对比,就没有伤害,2名走出去的新员工又回到了原岗位,他们以活生生的事例证明平台很重要。

    通过这一典型案例的实践证明,正是员工群众凝聚企业的巨大正能量,铸就了中铁二十一局集团昌赣客专项目攻坚克难取得的硕果。中国铁建股份公司工会主席史道泉,对项目工会工作亮点做法大力推介。甘肃省总工会党组成员、副主席张弘强调研项目工会工作时说:“中铁二十一局所有项目工地,工会工作付出了艰辛努力,从办公住宿、员工活动中心建设,企业建家建线方面做得非常规范到位,尽显人文关怀,努力为员工创造了优厚的条件,咱们只有把员工当亲人,员工才能把这里当成家,才能焕发他们为企业的发展创造激情,为助推二十一局的发展做出更大的贡献”。
     

    (编辑:东北亚)

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