如何利用新媒体手段做好国有企业文化建设

2020-09-28 21:53 [企化论文] 来源于：互联网作者：互联网

导读：作者：未知摘要：网络信息技术不断发展为国有企业文化建设带来很多机遇和挑战。本文简要论述新媒体手段在国有企业文化建设中的作用，国有企业如何借助新媒体手段实现企业文化内容建设、工作方式创新和员工的培养。关键词：国有企业;文化建设;新媒体新媒体

作者：未知

　　摘要：网络信息技术不断发展为国有企业文化建设带来很多机遇和挑战。本文简要论述新媒体手段在国有企业文化建设中的作用，国有企业如何借助新媒体手段实现企业文化内容建设、工作方式创新和员工的培养。

　　关键词：国有企业;文化建设;新媒体

　　新媒体的出现使国有企业内部工作机制进行改革，文化建设是企业发展的软实力，做好国有企业文化建设有利于增强国有企业的竞争力。随着新媒体的不断发展，对加强国有企业文化建设有着更高的要求，要尽快适应这种新媒体时代的要求，合理利用新媒体，使新媒体能够更好的服务于企业文化建设工作。

　　一、国有企业利用新媒体在企业文化建设中存在问题

　　新媒体环境下的国企文化的建设工作面临着诸多挑战：一是意识形态的挑战，与新媒体出现的一些不良社会言论也在迅速传播，腐化着员工的思想;二是新媒体工具运用上的挑战，网络技术的发展，各种新媒体工作不断更新换代，企业内部一些年龄较大员工思想观念较为陈旧，对新媒体工具的运用产生抵触心理，在这样的情形下如何更好地运用新媒体工具成为国有企业文化建设工作的又一挑战。

　　二、新媒体手段在国有文化建设中的作用

　　新媒体具有丰富的信息资源和很强的互动性，对国有企业文化建设提供内容和平台的支持，主要体现在以下几点：

　　（一）新媒体丰富了国有企业文化建设的内容

　　网络信息环境下为国有企业文化建设提供了丰富的素材和内容，如网络新闻或者社交媒体圈上报导的各类新闻事件，为国企文化建设提供范本和案例，也为国企文化建设与推进提供了动态的生活素材，让员工在关注案件的同时发掘与企业文化问题的思考，从而有利于国企文化氛围的建设。

　　（二）新媒体有效地创新了国企文化建设的方式

　　随着科技不断发展，新媒体传播手段越来越多，这为国企文化建设提供更多的方式。企业可通过官方微博、微信、文化论坛和网站都是宣传企业文化的重要窗口。企业员工可选择适合自己的方式对企业文化进行了解和学习，员工可对企业的文化内容和建设建言献策，企业还可以利用新媒体开通企业文化交流平台，这不仅提升企业员工的文化素养，还可以促进企业文化向更高层次迈进。新媒体的传播速度快、覆盖范围广等特点从而彻底改变国有企业传统的文化传播方式。

　　（三）新媒体为国企文化建设提供多元化渠道

　　网站、手机报和微博等新媒体迅速发展，对传统媒体产生剧烈冲击，同时也延伸着传统媒体的功能，使国企文化建设的形式和手段更多样。在企业文化建设中，可以充分利用电子报纸、企业的官方微博、各类新闻APP频道等多个渠道提供给员工更加便捷的学习企业文化的路径，多元化的渠道使企业文化的载体更加丰富，形式更加灵活，传播更为迅速，新媒体的互动性可以更好的发挥员工的参与性，可以更多更好的集思广益，使国企文化建设能够与时俱进，不断创新和充满活力。

　　三、如何利用新媒体手段做好国企文化的建设

　　新媒体多国有企业文化建设不仅能够使企业文化建设效果得以展示，还能有效提升企业员工的文化素养。但是由于新媒体的不断创新和发展以及企业管理者的不够重视等因素，新媒体在建设和使用中还存在很多问题，做好企业文化建设还要从以下几方面利用好新媒体为企业文化建设服务。

　　（一）注重新媒体平台在国企文化建设中的开发和利用

　　当前国有企业使用较多的新媒体平台主要有企业网站、企业手机报、企业微博以及企业贴吧等。企业网站是新媒体平台的基础，是企业文化建设的重要阵地。企业文化建设要利用好传统媒体形成的读者群、阅读气氛以及认知度的基础上搭建好网络平台，通过网络平台的集纳和链接功能，使之成为员工交流信息、听取民意和引导舆论的新途径。积极强化国企文化的双向互动，在做好企业文化下达的同时，还要积极完善企业文化板块，通过最新时政新闻或者是企业故事等方式来实现与员工的互动，提升员工的学习积极性。

　　（二）注重对新媒体平台的维护和管理

　　要发挥新媒体在国有企业文化建设中的作用，还要注重新媒体平台的维护和管理，因为新媒体是国有企业形象的窗口。新媒体是企业信息交流的平台，只有丰富、新鲜的资讯才能吸引员工的兴趣;新媒体使企业提取员工意见的重要通道，需要时时与员工互动;新媒体使观察舆情的哨卡，只有关注舆论动态，才能做到未雨绸缪，因势利导。企业要做好新媒体平台的维护管理，及时更新内容，关注员工思想动态并认真与员工互动，倾听员工心声，切实充分发挥新媒体在国企文化建设中的作用。

　　（三）注重对新媒体人才的培养从而提升新媒体的管理水平

　　新媒体是建立在信息技术的平台，人才是信息技术的核心，很多国企之所以文化建设不足，根源在于新媒体技术人才的缺乏。因此运营和管理新媒体的核心是人才的培养和使用。国有企业管理者既要发现人才、引进人才，又要使用人才、培养人才。通过高素质人才培养和使用，提升新媒体的运营和管理水平，通过新媒体的运营管理培养新媒体人才队伍，文化人才队伍实现企业文化建设的良好氛围，还要善于把握主流意识文化形态，积极以正确的党建思想、企业文化来引领员工的价值观，实现健康、积极向上的国有企业文化。

　　四、结语

　　新媒体手段在很大程度上实现了企业文化宣传与建设的创新，企业应积极推进新媒体平台的建设，发挥新媒体的丰富性、即时性和交互性的优势，提升国有企业文化建設，加强企业文化的凝聚力，最终提升企业竞争力。

　　参考文献：

　　[1]夏金强.如何在新媒体时代做好企业文化宣传工作[J].管理观察，2017（33）：45-46.

　　[2]朱思月.新媒体思维下的国有企业文化传播手段[J].企业改革与管理，2016（14）：151.

（编辑：东北亚）

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