潞安化工恒通化工公司：“精打细算”出实招 降本增效结硕果
2026-02-09 15:23 [走进一线] 来源于：潞安化工恒通化工公司 作者：石启平
导读：在潞安化工恒通化工公司双氧水厂，有这样一支由20名职工组成的硬核维修班5名本科生、1名首席技师、15名技师组成的团队，肩负着双氧水、公用工程、三氯化磷三大装置的安全稳定运行重任。他们将公司算账文化深植于维修实践，以精打细算的巧思破解成本难题，用攻
在潞安化工恒通化工公司双氧水厂，有这样一支由20名职工组成的“硬核”维修班——5名本科生、1名首席技师、15名技师组成的团队，肩负着双氧水、公用工程、三氯化磷三大装置的安全稳定运行重任。他们将公司“算账文化”深植于维修实践，以“精打细算”的巧思破解成本难题，用“攻坚克难”的韧劲突破技术壁垒，在设备维修一线书写着降本增效的生动篇章。
旧件复用破困局 滤芯新生创效益
针对5台SA-250螺杆式空压机油过滤器滤芯更换成本高的痛点，该维修班打破“一次性更换”传统模式，创新实施“三维清洗”工艺：一是自制专用清洗工具实现物理除垢，二是芳烃浸泡溶解油污杂质，三是超声波清洗机深度清洁确保微孔通透。经此工艺处理的废旧滤芯性能完全恢复，年节约滤芯采购成本9.6万元，实现从“消耗品”到“循环资产”的成功利用。
精密维修破垄断 技术攻坚破卡脖
面对4台空压机卸放阀因O型圈老化导致的密封失效难题，该维修班拒绝利用厂家“高价换新”的被动选择。通过拆解研究精密阀体结构，创新“三步维修法”：精准定位老化密封圈、定制匹配规格新件、规范装配调试流程。此举不仅恢复设备性能，更一次性节省外购阀门费用4.2万元，打破精密部件“只能换不能修”的技术垄断认知，受到厂领导的一致好评。
 自主检修破依赖 硬核实力破壁垒 从“省”字入手的旧件复用，到“研”字当头的精密维修，再到“闯”字为先的自主检修，双氧水维修班以“精打细算”的智慧破解成本难题，以“攻坚克难”的勇气突破技术壁垒。他们用9.6万、4.2万、14万的真金白银节约，诠释着“算账文化”的深刻内涵；用每一次创新实践，书写着一线职工的责任担当。这支“能省会算、能修会创”的骨干队伍，正以实打实的降本成果，为公司高质量、低成本发展注入强劲的班组动能，成为“算账文化”最生动的践行者。 本网通讯员 石启平 （编辑：东北亚） |
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