潞安恒通化工：点燃人才新引擎，激发管理新动能

2025-02-18 08:51 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：通讯员石启平

导读：人才队伍建设作为企业建设中的关键一环，发挥着功不可没的带动作用。长期以来，潞安恒通化工公司着力拓展人才成长宽度、提升人才集聚高度、加快人才成长速度，营造人人皆可成才，人人都有舞台的良好氛围。技能大赛提素质该公司一直以来坚持举办形式多样的技

人才队伍建设作为企业建设中的关键一环，发挥着功不可没的带动作用。长期以来，潞安恒通化工公司着力拓展人才成长宽度、提升人才集聚高度、加快人才成长速度，营造“人人皆可成才，人人都有舞台”的良好氛围。

技能大赛提素质

该公司一直以来坚持举办形式多样的技能竞赛，以电工、焊工、化验分析工等关键岗位为对象，旨在通过竞赛激发职工学习技能的热情，提升他们的专业素质。去年9月份，公司电工职业技能大赛中，于慎敏脱颖而出，取得了第一名的好成绩，并获得了丰厚的奖金。这一消息在公司内部引起了轰动，更多职工开始积极准备，期待在今年的技能大赛中取得优异成绩。杨振乾作为生产管理部电气中心的员工，已经连续多年参加电工职业技能大赛，他表示通过参加竞赛，自己不断提高了技能水平，积累了丰富的工作经验。

应急演练上水平

为了提高各生产厂的应急处置能力，该公司生产管理部在各厂运行大班成立了应急处置小分队，并定期组织应急演练。去年10月18日，双氧水厂三氯化磷工段举行了一场“四不两直”的应急演练，模拟了由反应釜排污导淋阀泄漏导致的紧急处置过程。这次演练不仅检验了双氧水厂运行大班的应急处置水平，也提升了职工的应急处理能力和综合素质。三氯化磷应急队员李健表示，通过参加应急演练，自己的应急处理能力得到了很大提升。

多措并举选人才

该公司秉持着“人尽其才，才尽其能，人岗相宜，自我实现”的人才理念，注重从内部挖掘潜力，通过多措并举的方式选拔和培养优秀人才。近期，针对一名电气运行值班长面临退休的情况，公司生产管理部在电气中心范围内公开选拔运行值班长。蔺中新作为电气中心的电气运行组长，前年虽然因名额限制未能竞聘成功，但他并未气馁，今年继续参加竞聘。他表示，无论结果如何，都要搏一搏。此外，公司还建立了完善的绩效考核体系，对职工的日常工作表现进行全面评估，确保每位职工的努力和付出都能得到公正地评价和认可。

长期以来，该公司一直致力于构建一个公平、公正、公开的选人用人环境。通过内部培训、外部引进等多种方式提升职工的专业技能和综合素质，并鼓励职工积极参与各类技能竞赛和创新创业活动。对于在竞赛中取得优异成绩或在工作中做出突出贡献的职工，公司会给予相应的奖励和晋升机会。这种以成绩为导向的选拔机制，有效激发了职工的积极性和创造力，为公司选拔优秀人才提供了有力的数据支持。