潞安恒通化工：找准管理“着力点” 筑牢安全“压舱石“

2025-02-19 22:30 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近期，潞安恒通化工公司生产管理部在1366安全管理模式下，通过强化巡检、严格隐患排查及深化安全教育等，全方位加固安全防线，确保安全生产工作平稳有序进行。强化教育，激发动力。该部门迅速响应，组织各专业管理中心深入学习并贯彻执行集团及公司安全工作

近期，潞安恒通化工公司生产管理部在“1366”安全管理模式下，通过强化巡检、严格隐患排查及深化安全教育等，全方位加固安全防线，确保安全生产工作平稳有序进行。

强化教育，激发动力。该部门迅速响应，组织各专业管理中心深入学习并贯彻执行集团及公司安全工作会议精神及“一号文件”要求。为提升学习效果，生产管理部灵活运用生产调度会、大班会、专业分委员会会议及《安全云课堂》等平台，开展形式多样的专题培训，加深干部职工对文件精神的理解。同时，组织学习交流会，鼓励分享心得，共同提升。通过《安全云课堂》实施月度考核，确保安全生产知识深入人心。各专业管理中心积极响应，职工学习热情高涨，纷纷表示将把所学知识转化为实际行动，为公司的稳健发展贡献力量。

排查隐患，确保安全。该部门汲取国内同行业事故教训，积极开展节后安全隐患类比排查，重点关注电缆桥架现状、电缆巡检与管理，计控中心对切换阀、调节阀气源软管材质、特种作业人员持证情况及工艺指标执行情况进行细致检查，确保无遗漏、无死角。特别是针对特殊作业票证办理、现场安全措施落实及消防安全等方面的问题进行排查，形成整改清单，并严格按照标准整改，将隐患扼杀在萌芽状态。

聚焦关键，严格管理。鉴于全国“两会”召开的政治敏感期，该部门要求各专业管理中心负责人严格履行管理职责，确保人员、事务管理到位。保持对“三违”行为的零容忍态度，建立并完善“安全不放心人”排查制度，分类排查潜在风险人员。同时，密切关注员工精神状态，确保上岗员工身心健康。各专业管理中心结合月排查、周排查及班组岗前动态排查，开展安全管理及规程措施专项检查整治，各级管理人员每周不定时对包保班组进行全面巡查，及时发现并查处违章违规行为，防止隐患问题重复出现。

本网通讯员：石启平

（编辑：东北亚）

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