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    伊春供电公司郭立国荣获黑龙江省第十三届劳动模范荣誉称号

    2022-08-25 09:24 [电企人物]  来源于:伊春供电公司    作者:翟凤飞
    导读:近日,黑龙江省第十三届劳动模范表彰大会在哈尔滨华旗会议中心召开,伊春供电公司变电检修中心主任郭立国荣获黑龙江省劳动模范荣誉称号。 郭立国今年49周岁,中共党员,电力高级工程师职称,现任伊春供电公司变电检修室主任。曾获得伊春市总工会第二十四届劳
    近日,黑龙江省第十三届劳动模范表彰大会在哈尔滨华旗会议中心召开,伊春供电公司变电检修中心主任郭立国荣获“黑龙江省劳动模范”荣誉称号。

    郭立国今年49周岁,中共党员,电力高级工程师职称,现任伊春供电公司变电检修室主任。曾获得伊春市总工会第二十四届劳动模范,黑龙江省电力有限公司生产管理先进个人。多次获得伊春供电公司“十佳职工”标兵、优秀共产党员、安全生产先进个人、“双文明”建设先进个人等荣誉。他多次在省级刊物发表专业论文,被评为黑龙江省电力有限公司断路器领域技术监督专家。他研究的《北山变电所110kV母线联络隔离开关的安装和改进》获得国家电网公司科技成果项目奖。

    “皮肤黝黑、睿智干练”是他给人留下的第一印象。一直以来,他以敏锐的视角、雷厉风行的作风,抓重点、破难题。公司变电检修的每一项工作都倾注着他的智慧和汗水,每一个荣誉都讲述着他真诚奉献的故事。

    勇于探索,他是管理创新的领路人

    面对伊春公司变电设备老旧程度高,对安全、持续、稳定供电的重大威胁,初任检修室主任的郭立国没有退缩,而是积极深入变电现场进行调研,向专业部门了解情况,不分昼夜地寻找工作的突破口。

    变电设备长时间不间断运行,像人体一样,难免有个“伤风咳嗽”,那就必须进行检修,以确保设备的正常运行。传统的检修模式按照周期进行,一般为3年一小修、6年或9年一大修,所有设备不论好坏均要例行检修。传统的检修模式不可避免地要停运设备,产生停电。如何能在变电设备运行中发现设备是否有恙,并对症下药解决问题?郭立国不断探索变电设备检修方式,从最初所有设备定期停电检修,发展到如今利用状态检修辅助决策模块等信息化系统,形成了全方位“立体式”检修模式,有效提高了供电可靠率,缩短了停电时间。

    “没有针对性的停电检修,增加了大量的运行倒闸操作,不利于系统的安全和经济运行。设备在无故障情况下的定期检修,耗费大量的人力、物力,增加了停电时间,影响可靠供电。”郭立国应用电力设备状态评价,时刻观察着设备的运行状况,探索带电监测设备状态,达到了“监测、分析、检修”三合一,收集信息、诊断之后对症下药,减少了停电检修带来的弊端。

    为深入贯彻落实《国网黑龙江省电力有限公司2021年提质增效工作方案》,配合公司对110kV林铁变现运行方式以及通过把主变退运用临近变电站10kV线路转供10kV线路负荷的方式进行调研及测算,每年可多省电量112042.7kW·h,直接经济效益可节省112042.7kW·h*0.5元/kW·h=5.6万元。4月13日,他亲自带队配合相关专业按照投运方案做好投运前的准备工作,顺利完成了林铁变10kV线路负荷转供。

    真抓实干,他是素质提升的带头人

    郭立国始终把加强政治理论学习和思想作风建设作为履行职责的重要前提。采取各种形式学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、治国理政一系列讲话、十九届历届全会精神等,进一步增进了对党的路线方针政策的理解,明确了目标和方向,坚定了开展检修工作的信心和决心。

    他积极开展安全教育,使员工在学习中思考,在思考中理解,使安全理念入脑入心,达到了牢固树立责任意识、忧患意识、风险意识,强化安全责任落实,全面防控事故风险,确保各项工作平稳开展的目的。

    “安全是企业的生命,是家庭的幸福,是一种责任、一种经验、更是一种态度,容不得半点马虎,容不得半点侥幸心理,容不得半点偷懒耍滑,更容不得半点弄虚作假,否则,必将付出沉重的代价。”在去年秋检前的安全宣教课上,郭立国斩钉截铁地说。

    他主动开展生产技术培训,结合生产实践,从电工基础、“两票”填写、安规、变电所设备检修工艺、相关法规等,开展技术竞赛及阶段性考试,使全员将理论知识与实际操作完美结合。对新分配来的大学生,他开展“一帮一”“师带徒”等活动,进行作业技术、检修工艺的基础培训。提高新了入职员工的专业理论水平和实际操作能力。

    协同作战,他是综合检修的护航员

    综合大检修是郭立国一项全新的管理创新。他在前期充分研究并广泛征求各方意见的基础上,组织制定了综合大检修工作管理的指导意见,发展部、安监部、生产部、调控中心、物资部等职能部门分别从专业角度提出了意见,以指导各基层单位工作开展,并在实践中动态修订。

    通过在主网推行综合大检修,变电设备实行状态检修,划清了责任界面,消除责任结合部的安全死角,构建了公司检修体系良好的互动机制。特别是在每年的春季和秋季两次预防性试验检修作业期间,他通过组织各专业开展‘大兵团、多工种’并行作业,形成了各专业密切配合,各流程和横向、纵向的衔接非常紧密,齐心协力把工作做到最好,实实在在地提高了工作效率和施工质量,同时也降低了劳动成本。

    2021年,在郭立国的带领下,检修室共完成检修任务38项,其中,中型检修24项、小型检修14项。完成了春、秋检期间17座变电站的检修工作。完成大修工程4项,技改工程1项;现场发现缺陷31项,处理缺陷55项,更换设备线夹326个。全年检修施工任务未发生延时送电情况,与前年同期相比压缩停电时间20%。

    郭立国在每一个检修作业现场,都合理安排作业计划,周密制定作业方案,加强电网运行风险分析,加强对临时方式、过渡方式、检修方式下的风险预控。持续完善作业任务、方案制定、人员配备、工具使用等关键环节的安全技术措施。

    郭立国就是这样,在平凡的岗位上以身作则赢得尊重,任劳任怨得到肯定,勇于创新收获赞赏。他坚信通过自己的努力可以把理想融化成为民服务的点点滴滴,用真情和汗水一定会演绎出自己的精彩,终将成为伊春电网安全可靠供电的坚强守卫者。

    本网通讯员:翟凤飞

    (编辑:东北亚)

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