山西潞安焦化公司:“铁腕治理”创优四季度安全环境
连日来,潞安焦化公司紧紧围绕全年安全生产目标,不断加强现场监管力度,在狠抓安全执行力、培训教育、责任落实上下功夫,不断优化安全生产环境,以“铁腕”夯实四季度安全根基。
该公司按照“严管理、严考核、严追究”的工作原则,严格执行领导干部值班跟班和24小时值班制度,尤其在“三走到、三必到”管控上,公司和厂级值班人员按照走到、看到、问到、查到、监督到等“六到”规定,做到带着问题到现场、带着责任去解决,确保现场动态安全处于可控之中。
为了保障全员干标准活、上标准岗,该公司严把培训教育关,新员工由厂级、车间级、班组级进行三级安全教育,培训合格后车间安排受教育者师傅人选,填写师徒协议书,详细讲解工艺流程、安全技术规程和制度、安全注意事项及其他自救急救知识等,各车间不定期组织职工进行专题培训,帮助职工认真学习安全文件、安全常识及事故案例等,不断提高大家安全防范意识。
在此基础上,该公司紧紧围绕“安全第一”的思想,把安全工作放在高于一切、重于一切的突出位置,不断健全完善安全生产责任制及责任追究制度,对查出的各类隐患,以“马上就办”作风整治安全隐患,对思想不重视、职责履行不充分、工作不得力的该问责的坚决问责、该考核的坚决考核,以铁的纪律保证各级安全责任得到有力落实。
本网通讯员 郭维新 张晓龙
(编辑:东北亚) |