潞安化工古城煤矿:聚焦“微单元”,助力“大安全”
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今年以来,古城煤矿将安全管理重心进一步下沉至班组层面,聚焦“小单元”这一关键环节,以持续提升班组管理水平和安全管控能力为核心目标,通过一系列务实举措,将强化“兵头将尾”作用、优化教育学习效果、加强风险辨识作为班组安全建设的三大支柱,从而有力推动矿井实现高质量发展。这一策略不仅体现了对基层管理的重视,也彰显了从源头筑牢安全防线的决心。
为充分发挥“兵头将尾”在班组中的关键作用,古城煤矿多措并举,系统推进班组长素质提升工程。具体而言,该矿完善了班组长选拔、培养、使用及待遇相关的政策体系,规范了班组长绩效考核机制,确保选拔过程公开透明、标准明确。通过将思想觉悟高、责任心强、技术业务过硬、作风扎实、且具备较强应变与管理能力的优秀人才选拔到班组长岗位,着力打造一支高素质的班组长队伍,从而夯实矿井安全基础,提升整体管理效能。
在矿井全员培训的基础上,该矿遵循“干什么学什么、缺什么补什么”的精准培训原则,要求各班组在班前班后会中,系统开展岗位标准、作业规程、风险防控知识等内容的学习。通过重温安全知识、组织集体讨论、交流学习心得,班组不仅明确了安全目标,还聚焦了学习重点,切实做到警钟长鸣。这种“小讲堂”模式,不仅提升了学习效率,更成为班组安全教育的“加油站”,为日常作业提供了持续的知识支撑。
该矿以“知风险、会防范、能应对、早准备”为导向,组织班组对岗位作业进行全覆盖式风险动态评估,形成详细的风险管控清单,实施超前辨识、分析评估与分级管控。班组成员依据隐患排查机制,分专业、分业务对采掘衔接、一通三防、地质防治水、应急救援等各环节进行全面排查,严格执行安全操作规程,确保作业全过程实现有效控制。这种系统化的风险管控方式,不仅提升了班组应对突发情况的能力,也为矿井的稳定运行提供了坚实保障。
本网通讯员:卞寒蕾
(编辑:韩语) |

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