山西焦煤腾晖煤业:攻坚谋发展聚力保畅通
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筒有力破岩掘巷,碎石煤渣有序滑落……这是近日山西焦煤霍州煤电腾晖煤业井下三采区主运输巷繁忙有序的施工景象。面对矿井采掘衔接的紧迫任务,一场争分夺秒、攻坚克难的巷道掘进工程,在腾晖煤业高效推进。
今年以来,为破解矿井衔接难题、夯实安全生产根基,腾晖煤业紧扣山西焦煤和霍州煤电各项工作部署,组建攻坚专班、制定专项方案、明确攻坚任务,全公司各部门、各区队闻令而动、密切配合,全力以赴保衔接、促生产、强根基。
提高站位聚合力
矿井衔接是安全生产的关键环节,也是制约生产效率、影响发展节奏的核心瓶颈。针对当前腾晖煤业单进水平不高,衔接失衡这一问题,该公司党政高度重视,将衔接攻坚作为贯彻上级决策部署、践行安全发展理念的重要举措,第一时间传达安全生产和生产组织要求,组织管理人员、技术骨干开展专题研讨,深入剖析设备配置不足、人员协同不畅等突出问题。
同时,该公司各部门、各区队通过科务会、班前会、专题宣讲等方式,将攻坚任务层层传递至每一名职工,引导全体干部职工牢固树立“一盘棋”思想,主动担当作为,形成上下同心、共克时艰的强大合力。
精准施策破难题
聚焦衔接关键节点和重点区域,该公司结合地质条件和生产计划,科学调整采掘接替顺序,合理优化施工路径。通过合理安排短探时间,利用早8点检修时间,一次性施工短探孔,满足4点班、0点班掘进超前距,节省生产班短探时间;对井下现用全断面临时支护进行优化升级改造,降低工时消耗,全断面临时支护操作时间控制在20分钟以内。
围绕生产资源高效配置,该公司机电管理部对掘进、运输、提升等关键设备开展全面检修维护,提升设备完好率与运行效率,筑牢攻坚设备保障。同时,该公司制定大学生提拔激励机制,充分调动大学生积极性,进而优化队组劳动组织结构,提高施工效率;加大资金投入,用于巷道支护升级、设备更新改造、工艺技术优化,为攻坚提速提供坚实支撑。
针对重点巷道开拓、关键采区衔接等核心任务,该公司推行“挂图作战、销号管理”,掘进队伍优化施工流程、采用先进工艺,全力加快掘进进度;井上井下维运、通风等辅助单位主动对接需求,优化运输路线、调整通风系统、保障电力供应,确保各环节无缝衔接、高效推进。
压实责任强督导
为确保攻坚任务落地见效,该公司构建责任清晰、督导有力、考核严格的工作体系,成立由党委书记、矿长任组长的衔接攻坚领导小组,分管领导分片包保、靠前指挥,各部门、区队负责人具体落实,形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。
在此基础上,该公司常态化开展督导检查,实时掌握工作进展。在攻坚全过程,始终坚守安全底线,严格落实安全生产责任制,强化现场安全管理,加大隐患排查整治力度,重点盯防巷道支护、设备运行、通风系统等关键环节,做到发现即整改、整改即销号,实现攻坚与安全同步推进。
该公司将继续保持攻坚态势,紧盯重点工程、紧抓关键环节,以更加务实的作风、更加有力的举措,全力打通生产衔接“最后一公里”,为企业安全高效、持续稳定发展提供坚强保障。(刘 鹏)
本网通讯员:刘 鹏
(编辑:韩语) |

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