把钱花在刀刃上！西露天矿提升段提质增效见真章
2026-02-12 10:19 [煤企通讯] 来源于：抚顺矿工报 作者：文/黄蕾、齐晓琦
导读：如何以极限思维拧紧成本水龙头、激活效益动力源？刚刚过去的一年，西露天矿提升段认真落实深挖内潜、极限压缩成本的工作要求，全面践行用紧日子过好日子，直面综合治理与生态修复中的痛点难点，以极限思维促提质增效，让每笔支出都成为撬动安全更稳、效率更
如何以“极限思维”拧紧成本“水龙头”、激活效益“动力源”？刚刚过去的一年，西露天矿提升段认真落实“深挖内潜、极限压缩成本”的工作要求，全面践行用“紧日子”过“好日子”，直面综合治理与生态修复中的痛点难点，以“极限思维”促提质增效，让每笔支出都成为撬动安全更稳、效率更高、效益更好的杠杆，在降本增效的赛道上跑出了加速度。
自制加工强“内功”节流创效添动能
“以前咱们用的透溜槽撬棍、扁铲这些小工具全靠外购，成本居高不下。经过反复琢磨试验，我们发现这些工具完全能自主加工，省下的真金白银都是实实在在的效益！”提升段机电副段长潘成鑫的话语里满是自豪。秉持“省下一分就是赚回一分”的经营理念，提升段深挖内部潜力，掀起全员节支热潮：全面清查库房与各班组手头物料，通过精准型号比对、自主加工调整，将备用小型电机、轴承、皮带保护装置等物资统一登记造册、集中规范管理，从源头减少采购支出；新成立的维修班火力全开，聚焦溜槽衬板更换、给料机托链轮检修、暖气管道改造、浴池设施维护等重点作业，坚决落实“能自修不外委”，做到应修尽修、修必修好。如今，自制加工的撬棍、扁铲、长杆螺丝等岗位工具在一线广泛应用，节支降耗的“星星之火”已然燎原，为生产经营注入强劲内生动力。
精益管控优“算法”能源利用提效能
在能源管控战场上，提升段以精细化管理破解浪费难题，让每一份能源都发挥最大价值。车辆调度上，科学规划入坑通勤车与生产指挥车行驶路线，优化行程安排，坚决杜绝无效折返跑，大幅削减汽柴油消耗；日常维护中，严格执行轴温定时测量制度，精准把控甘油酯加注量，按标准设定季度换油额度，从细节上堵住浪费漏洞；设备保障方面，定期对所有减速机、液压系统的密封、过滤、散热设施进行更换清洗与全面维护，有效减少液压油跑冒滴漏和杂质混入，显著延长液压油使用周期。针对电能消耗，创新推行“错峰用电、精准发力”策略，严格落实“尖峰高峰不运行、平峰时段少运行、低谷时段满运行”“不压车、不空转”的节电要求，动态调整给料机下货量，确保皮带满负荷高效运输，最大限度压缩设备频繁启动、空载运行时间，小时运输效率实现质的飞跃。
严管细控筑“根基”成本管控守底线
“材料谁领用、何时领、用在哪，每一笔都记录得明明白白；每月材料申领都有明确指标，倒逼大家把好钢用在刀刃上，材料使用率大幅提升。”提升段管理副段长荀广宇介绍道。为破解材料物资“沉睡积压”难题，提升段从源头发力，筑牢成本管控“防火墙”：严把材料使用关，严格审核领用流程，坚决堵住经营管理中的“出血点”；秉持“非生产物资不计划、非必要材料不申报”原则，加强采购、财务、仓储等部门协同联动，推动系统数据互通、业务高效互联，精准削减配件材料购置计划，持续压缩购置费用；加大大型设备维护保养力度，通过科学养护减少损耗材料更换频次，定期开展库房盘点，对库存量大、消耗周期长的配件材料进行分类规整，实现“按需领用、动态调配”，从根本上杜绝积压浪费，牢牢守住材料使用“主关口”，让每一份物资都用在实处、发挥实效。本网通讯员：文/黄蕾、齐晓琦 （编辑：东北亚） |
激荡青春绘蓝图 扎根
蒲白西固煤业：“刀刃
