朝源煤矿年终总结请职工“把关”
2025-12-11 10:36 [煤企通讯] 来源于：中煤三建神木分公司 作者：李继峰 李海涛
导读：一场让职工站到C位的年终总结，正在中煤三建朝源煤矿进行。没有照本宣科的冗长报告，没有涂脂抹粉的材料秀，取而代之的，是工友们实实在在的心里话、摆上台面的真问题，和干部职工反复掂量后定下的硬任务。总结怎么写、问题怎么解、目标怎么定，这个矿的职工
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一场让职工站到“C位”的年终总结，正在中煤三建朝源煤矿进行。没有照本宣科的冗长报告，没有涂脂抹粉的“材料秀”，取而代之的，是工友们实实在在的心里话、摆上台面的真问题，和干部职工反复掂量后定下的硬任务。总结怎么写、问题怎么解、目标怎么定，这个矿的职工真正成了“把关人”。
起初，朝源煤矿项目部党支部书记赵斌等领导们，在井下、在班前、在更衣室，没少听到职工的牢骚话：“年年写总结，就像‘抄作业’，上网找模板，关门凑字数。”“大会一开半天，台上念得口干，职工听得犯困，散会了，形势任务在职工脑子里，还是一碗‘糊涂浆’。”
这些扎心的议论，让矿领导班子坐不住了。今年，他们下了决心：必须改。核心就一条：不搞“材料秀”，只听“实在话”。他们把以往“打包”进行的年终总结，拆解成三件脉络清晰的实在事：盘盘家底、找找短板、想想打算。利用生产间隙的班前会、安全学习日，分场次、小范围地开，鼓励每一个职工放下顾虑，敞开说。
盘家底，用事实说话。 第一次会，没有主席台，大家围着投影坐。屏幕上是张简表：左边列着26年矿和相关专业订下的计划，右边还空着一大片。
“我先说！”综采队的刘峰率先开了口，“今年咱队里‘师带徒’这个法子真见了效，带出来3个能独当一面的技术好手。我自己也没落下，参加矿上技术比武，拿了第二名，这说明‘老手艺’传帮带的路子对，得坚持。”
这话实在，一下子打开了局面。工友们你一言我一语地接上了。“‘班组小课堂’坚持是坚持了，就是上讲台的总是我们几个老面孔，得让年轻人也多练练。”“矿上发的《设备维修案例手册》挺管用，就是下半年没见着新内容，该更新了。”
不绕弯子，不夸大成绩，也不藏着短处。就这么一件件数下来，全年哪些活漂亮地干成了、哪些任务拖了后腿、哪些工作还得持之以恒地抓，全都清清楚楚地摆上了台面。
找短板，不回避矛盾。 有了盘点成绩时的开城坦见，第二次会——专门“找不足”时，大家更放得开了。机运检修班的徐杰直接点出一个“老大难”：“不是揭短，咱有些电工兄弟遇到输送机变频器故障，判断起来慢、处理起来拖，影响生产节奏。这个坎儿，咱们必须迈过去！”
他话音还没完全落下，分管机电的副矿长齐蒙就站了起来：“这个事，主要责任在我。在关键技术岗位的精准培训和实战练兵上，我想的办法不够实、抓得不够紧。明年，咱们绑在一起琢磨，非把这个短板补上不可！”
领导不推诿、敢担责，让在场的人心里更踏实了。掘进队的孔祥灿提出了他的困惑：“班里新工人打锚杆，质量时好时坏，不稳定，有啥好法子不？”旁边立刻有老师傅出主意：“能不能分分层？让掌握快的和稍慢的结成对子，针对性练。”“让进步快的新工人在班前会上讲讲心得，他们之间交流，可能更容易听进去。”……孔祥灿边听边记，紧皱的眉头渐渐舒展开了：“难题摆出来，大家凑办法，比一个人闷头琢磨强多了！”
一个个具体的问题被抛出来，在众人你一言我一语的“会诊”下，摊开、揉碎、分析，解决的思路也渐渐清晰起来。
想打算，目标自己定。 问题找准了，改进的方向议明了，总结自然地进入了最后一步：规划新年。这一次，矿里不再下达笼统的“倡议”，而是让每个职工根据自身岗位和实际情况，自己掂量，定下一两个跳一跳能够得着的实在目标。
会后，矿办公楼里好几间办公室的灯，亮得比往常更久。干部们正对照着总结会上职工们亲手列出的那份“问题清单”和“建议单”，逐条研究，细化成一项项可操作、可检查的改进措施。“这次总结，从头到尾都是职工在说、在点问题、在定目标，我们就像跟着进行了一次彻底的摸底。”矿长刘伟洋深有感触地说，“‘糊涂账’变成了‘责任单’，谁该干什么、怎么干、干成什么样，现在大家都门儿清。明年工作的底气，更足了。”
一场由职工定调的年终总结，廓清了迷雾，凝聚了共识，更掂量出了一份沉甸甸的责任。
本网通讯员：李继峰 李海涛
（编辑：东北亚） |
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