山东能源兴隆庄煤矿：打造降本提效育才“硬核样板”
2025-09-16 10:12 [煤企通讯] 来源于：山东能源兴隆庄煤矿 作者：李丽华 范凤霞
导读：今年以来，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿锁定降本、提效、育才三大靶心，把精准管控做细、把工时精控做实、把人才精育做强，为矿井高质量发展注入了澎湃动能。 精益管控降本效。该矿构建材料定额管控修旧利废创新创效立体降本矩阵，把每一分钱都花在刀刃上。废
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今年以来，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿锁定“降本、提效、育才”三大靶心，把精准管控做细、把工时精控做实、把人才精育做强，为矿井高质量发展注入了澎湃动能。
精益管控降本效。该矿构建“材料定额管控—修旧利废—创新创效”立体降本矩阵，把每一分钱都花在刀刃上。废旧管路、托辊等物资坚持“有旧不投新”，分类回收、再造上岗。围绕现场痛点开展靶向攻关，机电工区副井尾绳架改良等14项成果迅速转化，直接创效50万余元，实现降本与增效的双向奔赴。
精控工时提效能。该矿聚焦重点工程，实施挂图作战，计划到天、流程到点、责任到人，并随工作量实时调配人员，让每班工效最大化。关键工序成立专班，职责清晰、协同无缝，施工周期再压缩。配套“日调度、周通报、月考核”闭环机制，进度实时可视，质量全程受控。
精育人才强根基。该矿锚定“一专多能”培养目标，打造“理论筑基—实操淬炼—创新跃升”全链条培养体系。借力大国工匠郭金陵、技能大师张厚旺等领军人才，开设“名师大讲堂”，举办技术比武，实现技能与创新“双提升”。依托“传帮带”机制，让经验流动、匠心接力，营造比学赶超的浓厚氛围，为矿井高质量发展积蓄源源不断的精锐力量。
本网通讯员：李丽华 范凤霞
（编辑：韩语） |
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