山东能源鲁西储配煤公司：“节”尽所“能”降本增效
2025-03-24 09:59 [煤企通讯] 来源于：山东能源鲁西储配煤公司 作者：夏秀华
导读：【本网讯】3月19日，山东能源鲁西储配煤有限公司内气氛热烈，一场以钱从哪里来的主题大讨论正火热开展。贸易事业一部员工直击要点，提出在当下复杂多变的市场形势里，一方面要严抓成本从采购到销售全流程管控，不放过任何环节的节约；另一方面通过深度剖析市
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【本网讯】3月19日，山东能源鲁西储配煤有限公司内气氛热烈，一场以“钱从哪里来”的主题大讨论正火热开展。贸易事业一部员工直击要点，提出在当下复杂多变的市场形势里，一方面要严抓成本从采购到销售全流程管控，不放过任何环节的节约；另一方面通过深度剖析市场趋势、挖掘客户需求、梳理自身优势，全方位提升创效能力，为公司探寻新的盈利增长点。
今年以来，鲁西储配煤公司引导员工牢固树立过“紧日子”思想，聚焦降本增效、市场开拓，层层开展大讨论，围绕目标任务，坚持“挣工资、不亏损、有盈利、现金流为正”的经营导向，“节”尽所“能”落实降本增效措施。制定一系列费用控制措施，通过加大对汽油、柴油、电力、水资源及维修项目成本的压减，严格控制各项成本支出。在曹庄园区和泰惠园区，节电措施全面铺开，对长时间非运转设备及时停电，加强日常检查维护，从点滴做起，确保节电工作落到实处。大力鼓励一线职工小改小革，泰惠园区自制消防水池自动补水装置，实现了煤棚喷淋降温降尘水源和园区地面冲洗智能控制，既提高了工作效率，又降低了水电消耗。
深挖潜力，在市场开拓中谋新机。鲁西储配煤公司成立招商管理专班，组建专业贸易团队，弘扬“四千精神”，业务人员奔赴青岛、日照、山西等地多方开拓市场，积极引入头部物流企业、供应链服务商及配套产业等优质客户资源，大力拓展新的业务版图。加强与肥城周边及外部客户的沟通对接，加大市场调研力度，主动跟进煤炭意向客户，3月份成功引进开发2笔优质业务，为企业发展注入新动力。
增储保供事业部落实能源集团“四抓、两保、一严禁”要求，抓长协兑现、抓重点客户、抓新增客户，全力保煤质、保现金流。突破运力瓶颈，通过多方协同，与铁路部门积极对接，实现同时请车两列保两电厂同天发运的需求。优化流程，提升装卸效率，利用堆取料机堆取与筒仓定量给煤配合，实现了一天两列装车。加强对煤质管控，建立完善的煤质管控体系，对保供煤装卸、运输、存储等全过程进行质量监控，为保供煤发运提供坚实保障。
本网通讯员：夏秀华
（编辑：韩语） |
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