峰峰集团孙庄采矿公司:收获满满的班组长座谈会
为学习先进班组管理经验,积累、总结、完善和发扬班组管理经验,进一步提升班组建设管理水平,近日,孙庄采矿公司组织召开了优秀班组长座谈会。
“对煤矿企业而言,安全生产是头等大事,安全就是最好的效益,安全搞不好,别的什么也谈不上。我认为搞好班组安全管理,提高职工安全意识最直接最有效的方法是安全教育和培训。对职工进行经常性、有针对性的安全培训可以使职工建立并提高安全意识。安全教育包括安全职责,法规,规章制度等,安全培训包括安全知识,安全技能,安全防护,安全逃生等。……”
率先发言的是全班13人连续2年没有出过轻微伤以上安全事故的掘进区班长曹志国,他把怎样提升职工安全意识作为实现班组安全管理的出发点,进行经验交流。
“我认为搞好班队团结首先要在制度执行上一视同仁,其次就是要在安排任务上因人而异,合理安排,比如运大件时,要安排责任心强,身体较为强壮,心细的人去做;清理卫生,就可以安排年纪大一点的人,这样才能提高工作效率,更好地服务生产。”
随后发言的采煤区班长李红韦从制度执行、任务安排、提高工效方面分享了自己经验。
“我认为开工前一定要对施工现场进行安全排查,才能将事故隐患消灭在萌芽状态。”
“我认为班组长应该带领工友钻研技术,言传身教,努力让班组成员成为行家里手和技术能手。”
“我认为班组长要把班组职工当成兄弟姐妹,职工有困难时第一个想到的是班长,做职工心目中的坚强后盾,这样职工在工作中才能尽心尽力,保证安全生产。”
座谈会上,每个班组长都把自己管理班组的亮点、特色、绝招亮了出来,一句句对班组建设的想法让整个座谈会的氛围不断“升温”。
工会主席陈红军和班组长们不断地展开交流互动,“你对提高班组凝聚力有什么好办法?”、“你是怎么带好班组的?”“班组长应该多换位思考……”朴实的语言、真实的感受,每位班组长的好经验、好做法,让与会人员受益匪浅。
会议要求班组长们一定要做好安全生产、勇于担当、公平公正、技能传承的排头兵,多发现职工的长处,关爱职工,在实践中不断摸索带领班组团队的新方法,切实发挥好“兵头将尾”和“头雁效应”作用,为矿井高质量发展贡献力量。
本网通讯员:姜连花
(编辑:韩语) |