潞安恒通化工生产管理部：全力落实集团“三会”精神

2025-02-26 03:00 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：石启平

导读：近期，潞安恒通化工公司生产管理部积极响应公司号召，将宣传贯彻集团三会精神作为核心任务，通过一系列举措，推动三会精神落地生根，为企业高质量发展注入强劲动力。及时传达学精神。该部门迅速行动，将三会精神纳入干部职工政治理论学习重点。通过生产调

近期，潞安恒通化工公司生产管理部积极响应公司号召，将宣传贯彻集团“三会”精神作为核心任务，通过一系列举措，推动“三会”精神落地生根，为企业高质量发展注入强劲动力。

及时传达学精神。该部门迅速行动，将“三会”精神纳入干部职工政治理论学习重点。通过生产调度会、生产协调会、大班会、包保会、班前班后会和专题研讨会等形式，深入剖析“三会”报告要点，并结合公司2025年工作目标，分享学习心得，形成思想统一、行动一致的良好氛围。

多措并举广宣传。利用宣传栏、微信群、《安全云课堂》等平台，定期发布“三会”精神学习资料和解读文章，方便干部职工随时学习。各专业管理中心通过“每周一题、每月一训、每季一考”等方式，深化干部职工对“三会”精神的理解。同时，各级负责人深入一线，以拉家常的方式向职工宣讲“三会”精神，确保人人领会其内涵。

结合实际谋落实。该部门紧密结合实际，将“三会”精神融入安全生产、计划检修、经营管理、技术创新等工作中。在安全生产方面，推行“预想事故反事故演练”和“操作零失误”活动，提升职工操作水平和应急能力。在经营管理方面，强化成本控制，评价高能耗设备，计划淘汰老旧设备，引入节能电器，推进节水管理，降低生产费用。在计划检修方面，优化双氧水装置检修计划，确保生产效益最大化。在技术创新方面，鼓励职工开展技术革新和合理化建议活动，为企业注入新活力。

此外，该部门还将“三会”精神与党的建设、民生改善紧密结合，通过加强党组织建设，提升职工获得感和幸福感，推动企业高质量发展。