陕西中能煤田有限公司:筑牢合规防线 护航阳光销售
“合规不是枷锁,而是铠甲;廉洁不是口号,而是护身符。”近日,陕西中能煤田有限公司副总经理张文忠召开合规管理落实专题会,组织企业管理部、纪检监察部与市场销售部协同联动,围绕销售管理体系流程再造、销售廉洁从业等核心议题展开深度研讨,为全体销售人员敲响思想警钟。
刀刃向内:四级流程重塑筑牢合规根基
“每份合同背后都是责任,每个签字都连着职业生涯”。张文忠领学中央纪委国家监委警示案例时,将“合规留痕”提升到讲政治守纪律的高度。遵照陕煤统销政策,他要求市场销售部要全面梳理销售业务流程,建立《岗位合规责任清单》,推行“四凡四有”标准化作业(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督)。
“以前总觉得流程繁琐,现在明白这是在给职业生涯上保险。”业务员袁冰在分组讨论时感慨道。
破局立新:廉洁赋能锻造核心竞争力
面对煤价下行压力,张文忠提出“多维度破局法”:用合规守住底线,用廉洁锻造口碑,用真情培育客源。建立客户“廉洁共建”机制,向重点客户发放《廉洁监督卡》,开通24小时反馈专线;开展“老客户价值深挖”行动,通过技术交流、能效诊断等增值服务增强黏性。
“市场越冷,越要靠阳光销售赢得信任。”该部门负责人郑重地说。
长效浸润:让合规从约束力转化为文化基因
这场带着“刺痛感”的专题会,让市场销售部全员深刻体悟到:合规不是缚住手脚的绳索,而是护航职业生涯的金钟罩。
“亲手触碰到违规代价,比听十次通报更震撼人心!”为将这一认知深植血脉,部门同步启动“销售小讲堂合规专场”,每月选取典型业务场景,通过“案例沙盘推演+流程实景还原”的方式,让销售人员在角色扮演中亲历违规操作的蝴蝶效应。
当“按流程办事”成为肌肉记忆,当“阳光销售”化作团队烙印,这场思想与行动的双重淬炼,正为穿越行业寒冬的销售人注入破局韧性。
本网通讯员:李旭
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