潞安化工古城煤矿：旌旗奋 聚力行 满弓紧弦打响收官战
2024-12-19 09:53 [煤企通讯] 来源于：潞安化工古城煤矿 作者：王亚楠 靳涛
导读：今年以来，潞安化工古城煤矿紧紧把握安全生产、提质增效、技术创新等重点工作，引领全员铆足干劲再发力，以决战决胜姿态，全力以赴打好收官战，全面完成年度各项目标任务。 关口前移，打好安全生产主动战 古城煤矿紧紧围绕1366安全工作思路，牢固树立风险可
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今年以来，潞安化工古城煤矿紧紧把握安全生产、提质增效、技术创新等重点工作，引领全员铆足干劲再发力，以决战决胜姿态，全力以赴打好收官战，全面完成年度各项目标任务。
关口前移，打好安全生产“主动战”
古城煤矿紧紧围绕“1366”安全工作思路，牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，时刻绷紧安全生产这根弦，积极开展学习安全生产条例、观看警示教育片等系列安全教育活动，全面提升全员安全生产意识、辨别隐患风险能力，营造“人人懂安全、事事讲安全、时时想安全、处处抓安全”的浓厚氛围。
安全管理重在现场落实。随着开采深度不断延深，工作面变化因素增多，现场安全管理难度加大，我矿严格执行下井带班和值班制度，通过应用人员定位技术，对下井带班领导的带班班次、工作内容、工作质量、存在问题等进行一体化评估，明确责任分配，实现“谁带班，谁负责”的闭环管理，夯实层级责任，提升管理水平。同时紧盯关键岗位、关键环节、关键领域，运用“六查”工作法，进行隐患排查治理，对检查出的安全隐患，按照“五五”分析法进行原因分析，及时按照“五定”要求进行整改落实，对各类隐患严格执行闭环管理，坚决将事故苗头消灭在萌芽状态。
精准发力，打好提质增效“攻坚战”
古城煤矿聚焦工作实际，紧盯全年目标任务，深入挖掘成本管控潜能、多措并举优化成本、修旧利废节约费用，打好提质增效“组合拳”。
材料管控作为降本增效的主阵地，建立材料管理台账，严格审核各类材料计划，杜绝盲目采购，加强原配件储存、领用、使用等环节的过程管控，推动材料降库减费工作落地见效。创新推行物资回收激励机制，充分调动职工对废旧物资回收复用的积极性，提高物资回收率、再用率，促进物资循环利用，节约生产成本。截至目前，我矿修旧利废、回收复用同比提升约60%，大大降低了新设备、新材料的投入。
此外，我矿先后制定下发《古城煤矿卓越绩效激励办法》《古城煤矿2024年精益项目管理成果奖励办法》，动员全矿职工立足岗位实际，积极参与“五小”创新、小改小革和技术创新，并将创新成果运用到实际生产中，促进工作质量和效率双提升。截至目前，创新成果创效2000余万元。
智慧赋能，打好绿色矿山“持久战”
古城煤矿认真践行绿色发展理念，落实“双碳”战略，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，打造一流的可持续发展能力，切实做到向绿而行。
在生产过程中不断摸索，调整优化生产工艺，先后完成了优化沿空留巷技术、中央风井乏风氧化工程发电和余热利用项目的投用、桃园瓦斯综合利用合作项目供暖工程等项目，目前正在加快推进井下矸石智能分选系统和不可利用矸石返井工程开工建设，为后期充填开采等安全高效绿色智能开采技术研究提供“革命性方案”。
为实现碳达峰碳中和目标，我矿全力做好“三废”合理利用处置，大力推动副井污水站处理系统技术升级改造，实施矿井水氟化物深度治理工程，优化创新生活污水处理工艺，实现系统节能降耗、智能控制、水质达标，并加大“中水”回用力度，通过增加静压消防水使用量、建设绿化区域喷淋设施、场区洒水降尘等用水环节，促使“中水”复用率同比提升1%以上，持续打好绿色发展攻坚战。
本网通讯员：王亚楠 靳涛
（编辑：韩语） |
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