潞安恒通化工生产管理部：全员齐心，决战百日安全“攻坚战”

2024-12-17 09:49 [走进一线] 来源于：潞安恒通化工公司作者：通讯员石启平

导读：自百日安全活动启动以来，潞安恒通化工公司生产管理部围绕活动方案，坚定安全目标，以稳固生产装置运行为核心，强化安全管理，保障年度安全目标圆满达成。深化职工安全教育，筑牢安全思想防线为提升全员安全意识，该部门强化事故案例警示教育，剖析事故教训

自百日安全活动启动以来，潞安恒通化工公司生产管理部围绕活动方案，坚定安全目标，以稳固生产装置运行为核心，强化安全管理，保障年度安全目标圆满达成。

深化职工安全教育，筑牢安全思想防线

为提升全员安全意识，该部门强化事故案例警示教育，剖析事故教训，做到以案为鉴、警钟长鸣，并通过生产调度会、协调会等媒介，宣传冬季安全知识，引导职工重视“冬季六防”工作，营造全员关注安全氛围，确保公司安全生产形势稳定。

强化现场管理，压实安全责任链条

针对安全风险管控重点，该部门组织安全大检查，实施“办公区用电安全”专项检查，分析隐患，制定措施，防范安全生产事故发生。同时，辨识生产工艺、设备设施、作业活动、管理及环境等安全风险，严格执行管控措施，加强风险辨识和评估有毒有害、易燃易爆、强腐蚀性等危险物料作业，确保安全措施到位。将隐患排查纳入日常工作，确保隐患消除。在安全管理方面，严格落实工艺变更管理制度，加强变化管理，优化工艺报警管理；强化防爆区域电气管理，定期开展防失爆检查；严格临时用电管理，规范检修及施工现场用电；加强联锁管理，确保可靠运行；组织消防检查，确保消防设施完好；加强特种设备及安全附件管理，确保安全设施有效运行。

严抓作风建设，确保工作纪律严明

该部门坚持问题导向，加强干部履职检查，落实安全管理，倡导严细实快作风。将管理人员深入现场、一线安全巡查作为检验作风建设的重要标准，确保管理人员安全巡查做到身到、心到、眼到、管到，发现问题立即解决，形成层层抓安全、促生产、保稳定的良好局面。各级领导干部履行安全职责，严格执行请销假和值班带班制度。当日值班带班人员坚守岗位，协调安全生产工作，遇突发情况第一时间上报并组织处置。

同时，该部门利用人员定位轨迹等手段对领导干部值带班履职情况进行监督考核，杜绝“代签字”“假履职”等现象。此外，还加大了“三项纪律”检查和“反三违”力度，利用视频监控和智能抓拍等手段，严查“三违”行为，消除隐患，防范风险。