山东能源鲍店煤矿：这样的评价更“接地气”

2024-12-03 10:39 [煤企通讯] 来源于：山东能源鲍店煤矿作者：王云

导读：你能演示一下智能装车线装车的准确度吗？你觉得火车智能化装车线是否真正达到智能化矿井的标准你认为火车智能化装车线在技术上还需要进行怎样的改进？这是来自11月29日山东能源集团兖矿能源鲍店煤矿职工代表民主评价活动观摩现场的声音，也是该矿创新民主评

　　“你能演示一下智能装车线装车的准确度吗？”“你觉得火车智能化装车线是否真正达到智能化矿井的标准”“你认为火车智能化装车线在技术上还需要进行怎样的改进？”……这是来自11月29日山东能源集团兖矿能源鲍店煤矿职工代表民主评价活动观摩现场的声音，也是该矿创新民主评价活动形式的新尝试。

近年来，该矿工会深入贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作重要论述，以争创全面一流，打造最幸福单位为目标，以“12526”民主评价运行机制为保障，不断创新职工代表民主评价工作形式，将民主评价工作模式应用延伸到矿井各专业，职工参与矿井管理的热情得到持续提升。

评价内容“多”起来。紧紧围绕职工关心的热点、焦点、难点问题，及时组织职工代表开展评价。从单一的经营管理、资金计划的评价到安全生产、职工培训、班组管理等内容的评价，从矿层面的大项目到区队、班组的小问题，民主评价的内容得到了进一步的细化和拓展延伸。近年来，累计开展基层区队安全类评价10次，职工福利类评价8次，经营管理类评价3次，职工评价满意率达98%以上。

评价形式“活”起来。根据评价项目的实际，以民主评价库专业评审团评审为基础，设立职工代表大众评审团，让评价既有专业的“精准度”，又有接地气的“满意度”；会场+现场的评审模式，让评价项目不仅有会议室的“温度”，更有现场的“热度”，职工参与区队、班组评价活动覆盖率达92%，职工在评价实践中感知民主、体验民主、信任民主的主人翁意识不断增强。

评价结果“实”起来。以“1356”执行文化为引领，以评价结果为导向，以“严真细实快”为标准，将纪委监督、专业系统指导融入评价监督整改全过程，在落细、落小、落实上下功夫。自开展评价以来，累计解决安全管理、生产经营、职工福利、教育培训等各类职工反映的焦点、难点问题400余项，评价问题整改率和效果转化率得到持续提升。矿工会被评为山东省厂务公开民主管理优秀单位。

本网通讯员：王云

（编辑：韩语）

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