河南能源贺驼煤矿:擦亮朴素达标“金字招牌”
“安全监察部成立质量提升工作交流群,将各专业在设备改造、现场环境提升、规范线路吊挂等的好经验好做法,以图片对比的方式进行直观展示,激发全员对标对表、全面提升。”
“安全生产标准化是安全的‘晴雨表’,机电专业编制标准化提升规划,主动承揽井上下区域、采掘地点标准化创建工程,从机房硐室到作业岗点有序推进标准化提升工作。”……
近日,在贺驼煤矿“求真务实、真抓实干”管理论坛现场,一个个严抓安全生产标准化的举措精彩呈现。该矿牢树“干一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”意识,坚持“细节入手、动态达标、持续改进”工作思路,明确主体责任、提升内在质量、强化考核奖惩,打造优质安全生产环境,为完成全年各项任务目标提供有力保障。
他们从底板卫生、胶带输送机沿线卫生、支架管路、小线电缆吊挂、设备管线整理等六个方面出发,深入推进模块化、精细化、标准化管理。严格执行物料分类码放,统一挂牌管理,做到“有物必归类、归类必标识”,实现“标准化”“规范化”和谐统一,现场管理水平稳步提升。
在“外树形象”的同时,他们强化内在工程质量管理,坚持“上道工序为下道工序服务,上一个班为下一个班创造条件”,严格工作流程管理,做到一次达标、不干返工活。加强掘进迎头支护锚杆角度、预紧力、间排距及锚索锚入基岩长度的监管力度,紧盯采煤工作面支架初撑力、两端头顶板管理、两巷超前支护长度及质量等环节,确保按照规程措施落实到位。
他们持续开展“七个专项”治理活动,重点抓好安全设施、运输秩序、低标准作业、现场安全环境和安装撤除流程等专项治理,确保流程环节管控到位。坚持旬检查、月验收制度,细化施工作业验收标准,开展验收员“沉区队、跟循环、双管控、促提升”活动,真正实现走一路、查一路、动尺子、动量具,全面实现动态达标、过程达标。
他们通过严制度、严流程、严考核、严反“三违”,压实专业、区队安全主体责任、安监处监管责任、业务科室保安责任和技术管理责任,对因责任不落实出现问题的一律逐级追责,严格处罚。严抓管理干部下井、跟班、带班安全履职考核,强化“三停”“红黄牌”“留尾巴”工程考核,对安全质量管理较好的单位进行评先树优、标杆引领,对质量不合格、现场标准化差的单位,动态跟进问题整改情况,直至质量达标。
“工程质量是安全生产的根本保障,我们将不断加强一级标准化矿井建设,内强自身管控水平,外塑矿井安全形象,以点带面,整体推进,持续擦亮朴素达标金字招牌,真正实现以质量保安全、以安全促生产。”该矿安全副矿长周占威说。
本网通讯员:李战营
(编辑:韩语) |