柠条塔矿业公司： “节约小措施”为稳增长添加“燃油宝”
2022-04-26 09:19 [煤企通讯] 来源于：柠条塔矿业公司 作者：高郁云
导读：电费、安装回撤费、大修费、安装附属工程费、设备管理费、污水处理站费、热源购置费、信息技术运维费、掘进设备租赁费、零星设备搬运工程费等一季度节约指标均实现，这是柠条塔矿业公司一季度经营分析材料数据。 据了解，柠条塔矿业公司一季度产销实现了开门
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“电费、安装回撤费、大修费、安装附属工程费、设备管理费、污水处理站费、热源购置费、信息技术运维费、掘进设备租赁费、零星设备搬运工程费”等一季度节约指标均实现，这是柠条塔矿业公司一季度经营分析材料数据。
据了解，柠条塔矿业公司一季度产销实现了“开门红”，取得了不错业绩，在众多支撑措施中，有一个明显亮点就是许多节约小措施。
不积跬步，无以至千里；不积小流，难以成江海。近年来，柠条塔矿业公司既抓住成本管理的重头戏，又不放过节约小细节，为稳增长添加了“燃油宝”。
“车辆保养”创造运输好条件
近年来，随着安全生产对入井防爆车辆需求增加，该公司入井防爆车辆使用频次、时长较以前增加40%，使车辆维修费用不断上涨，该公司结合实际，从保养入手，着手解决存在问题。
2022年年初，该公司修订了《柠条塔车辆维修管理办法》，开展了一次防爆车辆发动机保养工作，保养时长为20个工作日，保养涉及车型6大类（装载机、人车、皮卡、电动车、材料车、多功能），共计车辆198台。
该公司车辆维修管理人员杨超说“此次保养时间短，任务紧，为了不影响公司生产用车，除了各基层单位正常的车辆维修任务外，每天加班加点保养车辆10台左右。”保养后的车辆由机电物资中心、胶轮车运输工区共同进行验收，以此杜绝因工作繁忙而发生车辆保养遗漏和返工现象。
在总结此次保养活动时，该公司机电物资中心经理高永军说：“车辆保养工作，即保障了车辆使用周期，又减少了故障率，减轻了维修量，降低了车辆维修成本，为公司安全生产、辅助运输等用车创造良好条件。”
“变废为宝”连续五个月实现指标
“小王，你去仓库找3个旧真空接触器，一会儿检修。”一大早，老刘安排任务时，对电工小王认真地说着。
小王在存储废旧电器的仓库中，找出了3个旧真空接触器。老刘取过真空接触器，拿起万用表，排查故障，一通忙活后，更换真空管，调整检测间隙，真空接触器神奇般地“复活了”。
“小王，你看这几个真空接触器还能用，丢了多可惜，我们矿井下每天用的量很大，维修累计价值就大，这也是成本管理的一部分。”老刘语重心长地教导着小王。
类似这种小事，几乎每天都会在该公司各基层单位上演，以该公司皮带运输工区为例，变废为宝，在螺栓使用、管道维护、电气设备回收利用等方面，连续五个月实现了材料费节约指标。
“小创新”一年创效1.7亿
焊接托梁是批量大、焊接量大的项目，常常让该公司机电物资中心铆焊班的员工头大不已。针对这一问题，该公司机电物资中心集思广益，在原有的基础上，利用废旧配件制作的焊接平台,自主设计控制电路,通过使用电动推移杆、电动选装机构等装置,驱动二保焊机焊头,对设定好的焊接路线进行焊接,通过预设定的焊接程序,实现了自动上料,自动焊接,自动出料,托梁焊接全程自动化,焊接工艺优,焊接质量佳。杜绝了浪费与返工现象。
多年来，该公司坚持每月召开一次创新项目评审会，评出一等奖、二等奖、三等奖、优秀奖项目，并给予奖励，极大地鼓励了广大员工创新的积极性。
据了解，仅2021年，该公司全年职工申报各类双创项目达1277项，综合有效率达到90%，认定创效1.7亿元，其中有36项取得国家新型实用专利授权，3项取得软件著作权，23项成果分别在陕西省企业“三新三小”创新竞赛活动和煤炭工业协会年度“五小”创新成果评比中获奖。
本网通讯员：高郁云
（编辑：韩语） |
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