绿水洞煤矿：小思维赢取大效益
2024-10-31 10:00 [煤企通讯] 来源于：绿水洞煤矿 作者：李晓波、喻天
导读：2024年，绿水洞煤矿工会依托何模洪创新工作室组织职工大力开展以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主要内容的五小活动，以小切口、小思维赢取大效益，矿井收集到有推广价值的五小革新成果138项，推进基层创新创效活动开展和问题解决的同时，创造价值
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2024年，绿水洞煤矿工会依托何模洪创新工作室组织职工大力开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的“五小”活动，以小切口、小思维赢取大效益，矿井收集到有推广价值的“五小”革新成果138项，推进基层创新创效活动开展和问题解决的同时，创造价值2000余万元。
强化组织领导，推动活动开展
绿水洞煤矿工会将职工五小创新活动作为工会年度重要工作之一来抓紧抓实，出台了职工五小项目征集文件，召开了五小项目启动会和推进会，压担子、架台子、搭梯子，发动全员立足本职岗位，瞄准安全生产中的难点堵点，节支降耗降本增效中的重点焦点群策群力，合力推进“五小”创新工作，通过“小切口”推动“大变革”“小思”维赢取“大效益”，助力企业实现高质量发展。
各部门、各基层单位围绕矿井统一安排部署，围绕现场安全生产、生产环节优化、设备设施改进等方面组织精干力量大力开展“五小”活动，在保障操作人员作业安全的同时，克服了3123工作面过陷落柱、薄化带，3216柔掩开采沿空留巷灾害治理难度大，矿井低压供电系统人工操作分、合闸和保护试验改进难度大等诸多困难，实现了正常有效推进与企业效益的最大化。
工作室传帮带，五小效益彰显
绿水洞煤矿依完善机制、落实责任托何模洪劳模工匠创新工作室，在加强日常培训管理的基础上，建立了劳模工匠创新工作室项目帮带制度，工作室设置采煤、掘进、电钳、通防等专业组，基层一线职工有创新点子、创新思维都可以到工作室相关小组寻求支援与帮助。
该矿机电队职工朱义华在大型电机电子抽芯检查维修中发现由于设计及使用等等因素限制大型电机转子两端轴伸长都比较短，传统的抽心方式采取套管加长两端轴长，套管因轴径大小不能完全吻合有较大间隙，起吊时受力程度不一致难以达到两端平行，在平移过程中电机转子与定子之间极易发生摩擦，对电机定子内部硅钢叠层及线圈造成损失，很容易影响电机导磁性能，造成电机使用过程中传动力矩下降、发热以及影响电机使用寿命。结合自身工作经验，想到对电机起吊进行改进，以避免问题产生，影响使用寿命。但苦于知识技能限制，一直理不清思路。于是找到何模洪创新工作室请求支援，机电运输部李盛平、卫勇活用专业知识提出改进方法，采用新型的大型电机快速无损抽芯装置，利用抽芯装置一点起吊整体传导力矩的特点，在起吊受力过程中自动达到受力平衡状态，实现一次性轻松完成转子抽心，减少定子与转子相互间的摩擦及损伤的同时，大幅度降低检修操作人员的劳动强度，简化操作流程及工艺提高工作效率。
职工立足岗位，五小创起效
2024年年初，绿水洞煤矿开年即遇到3123采煤工作面遇夹矸，3124掘进工作面遇鸡窝煤，3133采煤工作面顶部垮冒无法正常开采等诸多难题，矿井采掘接替困难，搬家倒面频繁等问题成为制约矿井安全高效生产的拦路虎、绊脚石、中梗阻。
在矿井加大现场攻关，强化采掘总体调整的同时，广大绿水洞煤矿生产技术人员、普通职工居安思危、主动作为，全力开展小发明、小革新、小创造活动，为矿井度危求进聚合力、添动力、展活力。
在3123煤层遇夹矸硬过作业现场，生技部职工曾雨创建新思维，提出含夹矸煤层水力软化技术，将高压水注入夹矸层中，弱化夹矸强度，改变孔边岩体的应力状态，同时，通过持续注水，改变岩体的渗透性能，进一步软化岩体强化裂缝的扩展，保障了矿井历时两个月成功度过最大厚度达到2.8米的夹矸层，在5月份实现标煤7.2万吨的高产高效生产；在矿井近年来第一个柔掩开采工作面3216工作面现场，职工廖其龙针对原沿空护巷存在的问题提出将下煤眼及人行眼的宽度2米调整为1米，从而使净煤柱走向长度3米增长至4米，在机巷原锚棚架料之间参抬棚料支护，解决背板断裂煤柱漏空的问题，将原设计方木盘料支护调整为半圆木盘料配笆片支护，从而减少护巷成本。该方案的实施，为矿井减少一条煤巷掘进，缓解矿井接替紧张的同时，为工作面接替生产创造了极佳的条件。
“今天，我们举行矿井2024年度‘五小’项目成果表彰会，就是要大力表彰职工主人翁精神，创新创效精神。”10月24日上午，绿水洞煤矿在第一会议室召开年度‘五小’成果发布会，对年度91项职工优秀创新成果进行了大张旗鼓的表彰。
本网通讯员：李晓波、喻天
（编辑：韩语） |
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