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    顾北煤矿:点燃成长引擎,激活“一池春水”

    2024-09-26 10:30 [煤企通讯]  来源于:顾北煤矿    作者:谢雨璇
    导读:职工因企业而聚,企业因职工而兴。近年来,我矿从打通成长通道、拓宽成长渠道、提速成长赛道入手,不断优化职工成长机制,搭建成才平台,促进职工与企业共同成长、同步发展,为矿井高质量发展积蓄源头活水、提供内生动能。 推一推,打通成长通道 师傅!集团
      职工因企业而聚,企业因职工而兴。近年来,我矿从打通成长通道、拓宽成长渠道、提速成长赛道入手,不断优化职工成长机制,搭建成才平台,促进职工与企业共同成长、同步发展,为矿井高质量发展积蓄源头活水、提供内生动能。
      推一推,打通成长通道
      “师傅!集团公司第三十八届青工‘五小’竞赛的评审结果下来了,咱们拿了个三等奖!”日前,保运队青年大学生刘腾凭借“北翼6-2斜巷胶带机自主设计改造工程”拿到了自己职业生涯中的又一荣誉后,第一时间与自己的师傅进行了分享。“小刘是个有心人,遇到问题就爱问个不停,然后仔细记在笔记本上。又肯钻研,学什么都快,我特别愿意带。”谈起自己的徒弟,师傅李子勇满是骄傲。
      “五小”不小,大有作为。从小小学徒到技术能手,他的成长,正是矿为职工成长铺路搭桥的生动实践。
      2021年,机械电子工程专业毕业的刘腾来到我矿参加工作。矿结合所学专业情况和实际需要,安排保运队副队长李子勇、大件班井下电钳工岗班长张伟作为他的技术和工人师傅。刘腾也不负期待,从师傅的教授和实践的点滴中积累经验,积极参与煤仓上口指示灯、蓄能器二次防护等技术创新和改造,不断提高业务水平。
      大学生到岗,师傅领进门。为专业化、针对性培养青年人才,我矿与每届新入职大学生进行“无缝对接”,精心设计《关心关怀新入职大学生培养管理》,在贴心服务关心关爱、点滴激励培养提升、反复淬炼岗位成才三方面明晰任务并细化责任,帮助他们尽快建立职业生涯规划。
      “同时,我们会从素质能力、工作经历、专业水平等方面选拔青年人才,分专业纳入青年人才库,在选拔任用时优先考虑,以尽展所长、持续成长的路径,调动他们建功立业的积极性。2023年以来,已经有23名85后脱颖而出,相继走向P3及以上专业或管理序列。”人力资源部(人事部)部长王超说。
      学一学,拓宽成长渠道
      “矿区不仅仅是工作的地方,更像是一所催你不断提升的学堂。”日前刚刚响应矿上号召,报名参与学历提升计划的绞车队职工张义龙从宿舍楼下的图书角拿出一本书,发出了这样的感慨。
      为引导职工主动学习成长,提升学历和技能水平,我矿制定下发《关于开展学历、技能(职称)“双提升”的通知》《顾北煤矿关于深化职工素质提升工程实施办法》等文件,通过制度要求和政策吸引,促进工作有序推进。2023年至今,获得技能提升的职工达267人,累计兑换相关奖励30余万元,极大地提高了职工自我提升积极性。
      勤学方能善为,厚积才能薄发。我矿充分依托职工书屋学习载体,用活学习阵地。在按照理论类、技术类、管理类、实用类四个类别设置22000余册藏书的同时,在各党支部党员活动室、职工宿舍楼、职工食堂及办公楼大厅等地,构建网格式便民读书点,设置业务书架37个,搭建了学习图书角,以鼓励职工打破时间空间限制,在浓厚的“书香”氛围中学技能、强本领、展才华。
      “书屋的专业书籍帮我解决了不少问题,办公楼大厅的电子阅读屏还能登录全国工会电子职工书屋阅读系统,选择自己想看的书籍和视频,扫码传输至手机观看学习,读书学习积分打卡又能兑换奖品,书籍真是我们获取知识的充电器!”张义龙表示。
      练一练,提速成长赛道
      选“好苗”,还要育“优苗”。理论培训现场,职工们正围着集团公司第五届职工技能竞赛矿井维修电工状元杨选超,一脸认真地吃着“小灶”。
      “一听、二看、三实践,今天,我主要讲解的是技能竞赛相关知识,与其说是讲解,不如说是大家共同学习、讨论……”经过多年历练,这位在“邵桐龄首席技师工作室”逐渐成长起来的89年“工匠”,已经在多个竞赛上崭露头角,并获得安徽省技术能手、安徽省煤炭行业电工职业技能竞赛第二名等多项荣誉。如今正试着转身成为业务“教头”,争取去培养更多的技术能手。
      一名技能人才的涌现,离不开人才队伍的整体壮大。矿持续搭建区队、矿级技能竞赛平台,通过自主岗位练兵、基层区队办赛培养等方式,以赛促学、以考促练。今年上半年,在17家基层单位自主开展技能竞赛34次,270余名职工参与,涉及工种13个。并好中选优,逐级遴选优秀选手参加上级公司及省市级技能竞赛,在参赛人数、竞赛成绩等方面不断取得突破。“矿上还针对不同工种的重难点和工作中易出现的问题开展了赛前培训,全方位做足准备工作,这次能取得好成绩,我感觉这一点功不可没!”杨选超介绍道。
      同时,矿本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”原则,将职工培训与中心工作相融合,抓好培训这个“练兵场”。创新开展了以理论培训、实操实训、班前会安全培训、师带徒培训,以及自我交流培训为主要形式的“五大培训”,逐步提升职工能力水平,助力他们成为各自岗位的“行家里手”和专业骨干力量。
      “接下来,我们会不断探索,继续厚植成长成才沃土,给职工搭台子、架梯子、引路子,让人才这一资源多起来、活起来,进一步实现个人成长与企业发展的‘双向奔赴’!”矿相关负责人表示。
     
     
     
     
    本网通讯员:谢雨璇   
     
     

    (编辑:韩语)

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