柠条塔矿业公司:安全管控有“颜”更有“料”
为夯实安全管理基础,连日来,柠条塔矿业公司盯住薄弱时间、薄弱地点和薄弱人员,对井下现场实行“全方位监管”,以最严的管理、最严的措施牢牢守住安全底线。
让“薄弱人”变为“放心人”
该公司深入开展“百日安全”活动,坚持关口前移,重心下移,不断强化安全“薄弱人员”管控,切实把“不放心人”放在心上,确保矿井安全生产形势持续稳定。
“我们坚持在“人的不安全因素”排查上做文章,建立了“区队、班组、个人”三级排查体系,从“心理+生理”“井下+地面”“工作+生活”等多方面,对各类隐患进行全面排查。”安全监督管理部负责人介绍说。
国庆期间,柠条塔矿业公司加强夜班、节假日、交接班、极端天气等重点时段安全管理,划定行走路线,严格落实班中巡查制度。通过“双值双盯”制度,不定时间、不定地点、不留死角,对井下生产作业现场、重要区域,进行严格监督检查,所查问题形成闭合管理,确保薄弱时间动态安全。
“四位闭合”筑牢安全防护墙
柠条塔矿业公司持续开展“三违”人员帮教、“身边的事故案例”宣讲、 “安全大反思、大讨论”等活动,教育引导职工增强安全责任意识,自觉抵制“三违”,规范操作。
该公司生产调度指挥中心创新提出“排查、帮教、跟踪、解除”四位闭合管理法,根据排查类型,分别由中心、区队、班组三个层面采取针对性的帮教措施,实行全过程动态跟踪管理。即:班前重点提醒、安全嘱咐,班中确定安全监护人、现场重点监督,班后结对帮教、安全教育。同时,还从亲情嘱安、心理疏导等思想教育和人文关怀上采取措施,变批评指责为亲情激励,对他们“多看一眼、多问一声、多爱一分、多帮一下”,有效降低违章发生率。
此外,该公司及时帮助家庭困难职工解决工作、生活方面的实际困难,消除他们的后顾之忧,便于职工以更好的状态投入到岗位工作中。
“举一反三”学活“警示案例”
“我们把事故案例教育作为安全宣教的一项重要手段,常翻安全‘旧账’,引导职工‘回头看’,利用班前会10分钟时间组织职工观看安全警示教育片,对事故案例再剖析、再警示、再教育,深刻吸取事故教训。”皮带运输工区值班人员韩保林讲道。
近期,在柠条塔矿业公司基层各工区的班前会上,值班人员积极组织职工学习贵州省六盘水市山脚树煤矿“9.24”重大皮带着火事故案例,通报今年以来全国煤矿发生的安全生产事故情况,与即将下井的职工一起观看安全警示教育片,每次选取一名职工分享观后感,通过“集体看、一人谈、大家论”的方式,确保职工学有所思、学有所获。
“通过学习警示案例,让我更加坚定了做好安全生产工作的信心和决心。每一起安全事故的背后都有‘人为因素’,都是可以提前预防的。天天和安全工作打交道的我们,一定时刻紧绷安全弦,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故面前,履职尽责当好企业安全生产的守护者。”该公司生产调度指挥中心负责人表示。
据了解,柠条塔矿业公司将坚决守牢安全红线、底线,进一步压实安全管理责任,努力实现安全管理更加规范、更加科学、更加精细,保持蓬勃、稳定的发展势头。
本网通讯员:王亮
(编辑:韩语) |