收藏本站 手机版 一键访问 微信订阅
  • RSS订阅
  • 当前位置: 东北能源网 > 煤炭 > 煤企通讯 >

    柠条塔矿业机电物资中心:“节”尽所能 降本增效有“实招”

    2023-09-26 10:31 [煤企通讯]  来源于:柠条塔矿业    作者:陈雪
    导读:全方位盘点库存物资、推行交旧领新物资领用办法今年以来,陕煤集团柠条塔矿业机电物资中心不断强化居家过日子意识,立足自身,精打细算,努力打赢降本增效持久战。 打响修旧利废大会战 每个人都是降本增效的主力军,大家要动起手来,修旧利废节约成本!,在
          全方位盘点库存物资、推行“交旧领新”物资领用办法……今年以来,陕煤集团柠条塔矿业机电物资中心不断强化“居家过日子”意识,立足自身,精打细算,努力打赢降本增效“持久战”。
          打响修旧利废“大会战”
          “每个人都是降本增效的‘主力军’,大家要动起手来,修旧利废节约成本!”,在班前会上,郭富强正在给员工开降本增效动员会。中心把“过紧日子”作为成本管理优化新理念,营造“人人要节约、全员创效益”的浓厚氛围,鼓励员工在修旧利废上勤动脑、勤动手,在这场“大会战”中发挥积极的助推作用。
          走进维修车间,员工们正围着日常加工件、工区风门、各类开关讨论着,你一言我一语地研究方案,为这些“小家伙”把脉会诊。“如今,日常加工件我们每天至少要加工20多件”,“每月可以为公司节约不少成本。”
          在这场“大会战”中,机电物资中心持续扩大自修范围,按照“应修必修,修必修好”的检修原则,每月制定维修计划清单,建立废旧物资回收、处置保管工作流程及管理台账,全体员工自觉动手,对尚有修复价值的物资备件进行修复,做到“创效一分不嫌少”。
          实施库存物资“大瘦身”
          不久前,一场“瘦身”行动正在机电物资中心“火热进行”。
          “大家抓紧时间加班加点工作”,王粉军介绍,“我们通过以账对物、以物查账的形式,不论价值大小、年限多久,逐项核对,逐个登记”,经过25天的努力,中心充分理清了库存物资的种类、数量、状态等“家底子”。
          库存盘点只是第一步,在这场降本增效的“总体战”中,中心打出了“组合拳”,按照能利尽利原则,及时清理积压物资,做到合理调配、物尽其用,提升物资供应水平,为库存精准“瘦身”。
          中心还研究决定,推行库存物资源头管控办法,在需求计划上报关口“设卡”,结合市场变化特点、工作需求和品种结构,实施动态调整,优化入库节奏、采购结构,平衡好采购、生产、库存关系,实现从源头到入库都有人把控。
          构建物资领取“大循环”
          “当省则省,当用则用才是王道” 中心负责人高永军在传达公司经营管理会议精神时强调。
          “废旧物资不能随意丢失,领新必须退旧”
          “物资回收范围、管理权限、运行方式、管理流程、考核规定等方面,都应当制定规范”
          “所有开关、移变等都应当及时回收,杜绝丢失、外流、浪费等现象发生”
          ……
          一个个金点子的提出、一项项好措施的落实,中心把降本增效的触角延伸到每一个岗位、每一位员工,构建起物资领取管理“闭合回路”,完善了物资领取使用跟踪管理“大循环”,实现“开源节流、增收节支”目标。
          “西瓜”“芝麻”都要抓,中心深化物资使用分析,建立物资消耗考核指标,对各单位物资材料使用情况,进行严格考核、节奖超罚、奖惩兑现,杜绝大材小用、弃旧用新现象发生,让厉行节约、降本增效在中心蔚然成风。
     
    本网通讯员:陈雪

    (编辑:韩语)

    推荐文章
    关于我们  |  联系我们  |  版权信息  |  版权声明

    客服电话:18041077005(全天)    投稿邮箱:zhyny868@126.com    《东北能源网》报料QQ群 59213582

    网站合作:点击这里给我发消息     网站链接:点击这里给我发消息     投稿业务:点击这里给我发消息    点击这里给我发消息