工作劲头燃起来 职工腰包鼓起来
今年以来,孔庄煤矿充分发挥好内部市场化的经济杠杆作用,激活力提效益,让职工的工作劲头燃起来,腰包鼓起来。
“我们充分利用好内部市场化,提高职工工作积极性,牢固树立多劳多得、少劳少得的工资分配机制,坚决杜绝‘大锅饭’现象。”该矿矿长彭龙现说,鼓励广大职工多劳动、多创效,特别是一线岗位和高技能人才,可以凭借自己的能力拉开工资分配差距,进一步激发广大职工的干事动力。
打破“大锅饭”,主动创收获双赢
“通风科主动参与7373工作面回收工作,提前4天完成工作面封闭工作,为工作面安全回撤和整体封闭争取宝贵时间,经过讨论研究,通过奖励通风科3万元的申请。”在该矿生产经营考核分析会上,通风科顺利拿到奖励申请。
该矿倡导生产辅助单位自我挖潜,广泛发动、积极动员,做到分内工作能自干的不上交,分外工作能承揽的主动承担,让真正干事、为矿分忧的单位切实感到值得付出、付出值得。“7373工作面受断层影响,外围巷道运输系统复杂,溜子道设备较多,回收难度较大。我们主动参与7373工作面溜子道电器群、电缆、皮带、单轨吊等设备的回收工作。”通风科科长孟凡武介绍,干活的职工们拿到奖励都很高兴,更有效地促进今后各项工作任务高效完成。
该矿建立差异化薪酬分配价值导向,薪酬分配与业绩考核相挂钩,有效促进各项工作任务高效完成。
在运输科维修班大院内,钉道班跟班队长赵亚明高兴地说着职工们今年来的新变化,“钉道班是出力干活的班组,以前分配工作,像这些搬运的重活,都是挑、躲不愿意干,甚至还有人撂挑子不干,现在都争着抢着干重活、累活。”赵亚明指着身旁的铁轨和道岔说,“除了工资之外,我们每换一节道都有额外的奖励,弟兄们干活更有热情了,还得到了科领导的表扬。”2023年1月份钉道班更换-785大巷轨道120米,2月份更换轨道150米及道岔一副,并在7373工作面回收期间,对III4轨道、IV1轨道、-785大巷轨道进行了全面整治。
该矿将“发工资”变 “挣工资”,“派活干”变“抢活干”,工资做加法,获得了职工们的支持。“一线的工资上涨很多,很多辅助单位的职工都想来,矿工弟兄们都是不怕吃苦的,大家基本都是上有老下有小的,能多挣工资谁还闲着,都愿意多挣钱回家。”综采一队采煤机司机朱振全说出了工友们的心声。
内部挖潜促生产,降本增效大提升
该矿坚持“一切成本皆可控”理念,牢固树立过紧日子思想,全方位开展成本管控,强化降本增效措施落实,全力做好内部挖潜工作降本增效。
“今年3月份,我们积极开展修旧利废活动,修复物资价值43.36万元,超任务指标230%,超额完成3月份旧利废任务。”生产准备科党支部书记周成广说,该科制定了修旧利废奖励标准,对修复每一个物资奖励多少钱都进行了明码标价,积极鼓励职工对回收的物资进行修复再利用,全力以赴挖“金”掘“银”。
该矿在年初制定好年度修旧利废计划,分解到各基层单位。各单位再根据计划制定出“材料管理办法”,分解承包到班组、岗位,将材料与班组结算按照比例挂钩,逐步减少生产、检修过程中产生的材料浪费,职工的薪酬分配随产量、质量、效益浮动调节,以收入杠杆“撬动”职工工作的积极性。“在3月份,我们积极组织职工对7373工作面回收的综机配件自行修理,修复锯齿环124个、拆除煤机截齿90个、边齿12个、截齿库30个,节约资金 50余万元。”设备管理科科长段龙介绍。
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“下一步,孔庄煤矿将在不断细化材料管理办法、优化生产成本管控的基础上,继续全方位、多层次、多方式开展各项降本工作,最大限度降本增效。”该矿党委书记吴允锋说,通过内部市场化机制和制定相关方法,让职工成本意识不断增强,成本管控工作持续向好,推动矿井的生产经营工作再提升。
本网通讯员:陈荣明
(编辑:韩语) |