“融”炼精气神 “合”出新动能

2023-01-31 09:35 [煤企通讯] 来源于：山东能源新矿作者：商霞王士波张航王

导读：没有成功的企业，只有适应时代的企业。山东能源新矿内蒙古能源紧紧把握重要战略机遇期，认真贯彻落实山东能源、新矿集团部署要求，从相加到相融，从融合到融活，发展瓶颈逐步破解，协同效应不断彰显，煤炭、化工、电力、新能源全面起势。 2022年，他们搭乘产

“没有成功的企业，只有适应时代的企业。”山东能源新矿内蒙古能源紧紧把握重要战略机遇期，认真贯彻落实山东能源、新矿集团部署要求，从“相加”到“相融”，从“融合”到“融活”，发展瓶颈逐步破解，协同效应不断彰显，煤炭、化工、电力、新能源全面起势。

2022年，他们搭乘“产业区域整合”的快车，依托资源、规模、区位、人才、管理、技术等优势，果断实施一系列超常规、突破性的举措，干成了一批打基础、利长远的大事难事。

一年来，主要经营指标再创新高，反哺能力明显增强。

围绕煤炭、煤电、煤化、新能源、铁路物流五大产业，新矿内蒙古能源大力实施“延链补链强链”工程，持续推进重点项目建设，在现有9对矿井，配套洗煤、化工产业基础上，进一步优化产业布局，完善产业链条，做强产业规模，为高质量发展积蓄后劲、增添活力。

在过去的2022年，新矿内蒙古能源煤炭产量、销量、营收、利润均创历史新高，成为新矿集团最大也是最稳定的效益点和利润源，为老区的调整优化、转型升级提供了强有力的支撑。而且凭借良好的经营成效，成功承办新矿集团银企项目对接活动，完成融资33亿元。

恒坤化工作为新矿内蒙古能源的全资子公司，自成立以来，一直扮演着内蒙古上海庙区域煤炭生产“压舱石”的重要角色。2022年，恒坤一期完成脱硫脱硝等环保达产项目，使用新矿内蒙古能源自产煤比例达94%，累计焦炭产量102万吨，创出焦炭生产历史最好水平。

一年来，全面深化区域融合，“1+1＞2”倍增效应彰显。

以区域整合为新起点，新矿内蒙古能源牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”的理念，彻底破除区域内人、财、物、信息等资源共享壁垒，实施“管理、市场、区域、人力、产业、资源”六大协同，实现管理效能优化提升、区域资源高效配置、产业协同高效互补，“1+1＞2”的倍增效应凸显。

发挥产业互补优势。立足区域东西部矿区煤种差异，确定了东部两矿以动力煤为主、西部长城系列矿井炼焦煤为主的生产格局，有效规避同质竞争，掌握区域市场主动权，通过煤价领涨缓降增收过亿元。

实施设备集约管理。严格考核设备调剂使用情况，各矿井设备统一选型、统一采购、统一备用，支架型号由11种统一为4种，采煤机型号由7种统一为3种，刮板机型号由4种统一为2种，转载机型号由6种统一为2种，设备及配件资金占用减少30%，实现区域内设备资源高效配置。

创新物资寄售模式。依托物供公司建成区域物资中心仓库，形成物供公司集中储备为主、各单位储备为辅的管理模式，全年压减库存物资2000万元以上。

聚合区域人才资源。配足配强重点专业岗位人员，先后成立智能化建设、矸石处置、设计优化、重点工程、工作面安撤、灾害治理等12个工作专班，为各单位提供统一服务，加速人才流动，释放人才红利。

一年来，手续办理捷报频传，“增量腾跃”曙光已现。

新矿内蒙古能源是新矿集团举全集团之力打造的战略接续基地，实现区域高质量发展的关键是手续。只有坚决打好手续办理“主动仗”，才能成功破解产能释放的“紧箍咒”。

牢牢把握国家煤炭保供的政策机遇，新矿内蒙古能源切实把手续办理作为“一把手”工程、生命工程、生存工程，主要领导亲自过问、亲自研究、亲自推进，明确手续办理的关键节点和推进计划，倒排工期，挂图作战。充分发挥各级专班作用，建立定期汇报和书面汇报制度，吃透、用足、用活政策，系统梳理每项手续办理主流程，进一步厘清手续办理步骤，严格考核奖惩，确保各项流程节点无缝衔接、压茬接力。

“新上海一号煤矿取得400万吨/年安全生产许可证；长城三矿、五矿、六矿取得采矿证，区域内实现采矿证清零；榆树井煤矿取得380万吨/年核增批复；长城二矿取得400万吨/年项目核准；长城五矿、长城六矿实现联合试运转；鲁新煤矿安全设施设计获得批复，完成开工备案，扫清3年来手续办理最大障碍……”每一次的突破，都让新矿内蒙古能源手续办理分管负责人张磊鑫振奋不已，“随着办理路径日渐清晰，项目手续的全面完备已见曙光。”

一年来，“采掘提效”扎实有力，高效生产增量增收。

“掘进主动，全盘皆赢。”新矿内蒙古能源抓住快速掘进“牛鼻子”，开展“掘进攻坚年”活动，促进掘进工效提升30%，全力营造中长远接续宽松、安全高效的生产秩序，实现区域各矿采场布局合理、“三量”稳定，为长期高产、稳产备足“战场”。

严抓“三量”考核，把矿井“三量”和三类进尺、掘进创优提效、掘进创新纳入矿班子考核，从而有力保障接续稳定、效率提升。开展高效快掘技术研究，持续优化施工工艺，提升掘支装备，完善后配套系统，打造多条高效快掘作业线，以“点”带面，下活区域高效快掘“一盘棋”。

长城六矿坚定不移提升掘进装备水平，严抓劳动组织、施工工艺、系统保障、质量标准，形成“大功率全岩掘进机+液压前探梁+自移机尾+CFT湿式除尘风机+双臂二次支护钻车+皮带集控”的高效快掘模式；分解工作面掘进和后部二次支护工艺各环节，组织平行作业，创出月进157米的历史最好水平。榆树井煤矿、新上海一号煤矿软岩煤巷实现常态化月进500米水平，月进最高突破550米；长城系列矿井回采巷道总体实现月进320米以上，最高月进突破350米。

“一切围绕效益干。”为着力破解制约高效采煤的瓶颈问题和短板，新矿内蒙古能源立足大面重装、高产高效总基调，同步开展“回采提效年”活动，实现一矿一井一面达产、大倾角工作面一采一备达产。

全面梳理工作面三机配套现状，优化工作面设备选型，推动装备升级，提升煤机、移架、运输速度。调研应用工作面两端头支架、超前支架等装备，解决工作面两端头和超前段效率制约等关键难题，大幅提升回采效率。持续攻坚大倾角工作面高效开采，进一步总结经验、优化配套，全面提高采煤效率。榆树井煤矿、新上海一号煤矿、长城三矿具备了单面达产能力，其他矿井具备了一采一备达产的能力。

一年来，“两优三减”深入实施，效率效益双提升。

秉承“一切围绕回采转”的设计理念，新矿内蒙古能源不断优化调整采场布局，优化巷道设计，使采煤工作面面长增加30%至50%、工作面储量和循环产量大幅提升，减少工作面布置14个，减少掘进工程量51000余米。落实系统“极简高效”要求，区域各矿井累计优化封闭巷道8686米，进一步缩短系统距离，减少系统环节，提升系统可靠性。

按照“大面重装、智能自动、成熟可靠、先进适用”的选型理念，分类、分区域、分煤层升级装备、优化配套，提升装备效能。应用大功率智能三机配套装备，大幅提升采煤工效，榆树井煤矿、长城三矿最高“双率”均达到90%以上，实现智能化常态化运行。累计购置200千瓦及以上功率掘进机9台，引进自移机尾、液压锚杆钻车等后配套装备6台套，全面淘汰200千瓦功率以下掘进机。严格落实控员措施，长城六矿实现“277”控员目标。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。山东能源、新矿集团2023年工作会的胜利召开为新矿内蒙古能源的发展指明了前进方向，提供了行动指南，注入了强劲动能。

新一年，聚焦“手续清零，产能核增”，拓增量。全力攻关突破手续办理，同步加快产能核增，按照排定各项手续办理时间节点，加快攻坚突破，彻底破解手续办理瓶颈，加快释放区域安全优质产能。

新一年，聚焦“产能扩增”，抓增产。全力调优矿井接续，按照上海庙区域整体效益最大化的原则，结合电煤保供政策以及三、九煤市场需求等情况，统筹安排各矿井接续，实施掘进提速提效、采煤智能高效、精准装备选型，做到动力煤、炼焦煤搭配生产，打造中长期接续稳定、采掘高效的生产秩序。

新一年，聚焦“链条延伸”，促增效。全力加快推进重点项目建设，加快推进焦化一期达产达效工程，加快焦化二期项目建设，加快新能源产业布局，加快西部铁路项目建设，加快鲁新煤矿投产，加快鹰骏三号煤矿项目核准，切实将项目建设转化为经济效益。

新一年，聚焦“质效双优”，提质效。围绕成本管控、煤质管控、市场营销等方面工作，建立健全“六全”管理体系，全面完备流程制度体系，强化分析管理，加强考核落实，推动“制度管人、流程管事、团队打天下”管理变革，提升发展质效。

牢记初心担使命，笃行不怠向未来。新矿内蒙古能源将以党的二十大精神为统领，守正创新、行稳致远，奋力走好“转型变革、增量突破”赶考路，全力打造以煤炭为基础，以煤电煤化转化为路径，以新能源为补充，以铁路物流为保障的五大规模发展布局，为新矿集团加快构建平台基础厚、产业链条优、核心竞争力强、效益持续稳的永续经营企业，为山东能源建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献实干担当。

本网通讯员：商霞王士波张航王衍聪徐进

（编辑：韩语）

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