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    蒲白矿业煤矿运营公司吹响“安全高效掘进提升年”冲锋号

    2022-05-05 10:08 [煤企通讯]  来源于:蒲白矿业煤矿运营公司    作者:高永生
    导读:蒲白矿业煤矿运营公司按照安全高效掘进提升年活动要求,以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态,公司综掘一队日进尺从12.8米提升到14.4米,该公司日掘进进尺达60.8m,创掘进单日进尺历史最高水平。 今年以来,我们煤矿运营公司紧紧围绕矿业公司十六字高质量发


    蒲白矿业煤矿运营公司按照“安全高效掘进提升年活动”要求,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,公司综掘一队日进尺从12.8米提升到14.4米,该公司日掘进进尺达60.8m,创掘进单日进尺历史最高水平。

    今年以来,我们煤矿运营公司紧紧围绕矿业公司“十六字”高质量发展战略及“三三六”高质量发展战略举措,以“学党史、转作风、提效率”掘进劳动竞赛为抓手,不断提升掘进单进水平、提升工程质量,确保矿井生产接续正常,实施装备提效,强化精益管理,确保矿井源头保障稳量有序。”该公司执行董事说。

    43盘区辅运大巷以及4304胶带巷是该公司2022年首当其冲的一个重点工程,关系着矿井下一步生产接续和整体经济效益,也关系着整个43盘区工作面能否早日形成系统,持续提升矿井安全生产标准化水平。该公司瞄准“全年力争掘进效率提升10%”的要求,在这里吹响“安全高效掘进提升年”活动冲锋号。

    然而,4-2403工作面后切眼掘进施工期间的顶板管理、四盘区辅运巷全岩巷道掘进期间的爆破安全管理等重点工程,运输巷过断层岩巷工程量大、顶板淋水增大,若想在这里创出较高掘进水平其难度可想而知。

    “我们超前研判4-2403运输巷地质构造,制定科学可行的掘进施工技术方案。通过变化管理,优化施工工艺、劳动组织,组建安撤专业化队伍等行之有效的措施为高效掘进提供坚强保障。”该公司生产技术部童苗苗说。

    在此基础上,他们坚持“一头一策”施工,采取“重点头”+“普通头”相结合方式,不断优化劳动组织,将月度进尺进行分解,实行周分解、日考核,专业考核到区队、区队考核到班组,抓开机率、抓工时利用,使广大干部职工的安全高效掘进意识和正规循环意识大大提升。

    在保证安全前提下,他们综合分析施工区域地质条件,优化工程设计及施工工艺,积极推广支护差异化设计,保证安全高效掘进。针对巷道底板泥岩容易底鼓、造成掘进装备陷底等问题,及时调整掘进巷道底板层位,彻底解决“前掘后卧”的现象。施工过程中不断优化支护工艺和工序,在每个作业循环割煤结束后,针对顶帮支护用时不同,采用先顶后帮的支护方式进行支护,既确保了掘进顶板安全,又缩短了整个循环支护用时,避免了因单台锚杆机支护顶板造成的时间浪费,大幅度提高了掘进和支护作业效率,减少了掘进支护人员,有效提高了单进水平。

    要想进尺上得去,必须提高工效。掘进区队制定了台阶式进尺激励政策,大大激发了班组及职工的掘进攻坚热情。同时,根据掘进工作面实际情况,提前制定设备维修保养计划,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修,每周维护、定期保养”的程序化检修方案,严格对重点设备和关键部位进行日常检修,对设备故障进行消缺、整改,最大限度降低设备故障率,着力提高设备开机率,确保安全效益双丰收,奠定了煤矿运营公司4月掘进进尺创造矿业公司1500米最高记录。

    本网通讯员:高永生
     
     
     

    (编辑:东北亚)

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