郑煤集团白坪煤业公司:严细结合 实效提升
【本网讯】今年以来,郑煤集团白坪煤业公司紧盯“能力作风建设年”工作目标,把“严细实”作为检验标准,公司上下铆足干劲拼劲,从严处着力,细处入手,实处见效,进一步提振士气,练足内功,提升能力,有力推动了各项工作平稳健康发展。
作风转变细微发力
能力作风如何,细节决定成败。白坪煤业公司本着精益求精的态度,从一件件小事抓起,认真细致地办好每件事,让各级干部深刻感受到,细微之处见真功,抓好细节方能练就过硬作风。
“建安公司、抽探队、运输队,会后把你的会议记录留下来。”会议结束后,该公司安全生产工作群里发出了以上区队参会人员的会议记录,其中一个队寥寥几句话,会议精神、工作内容没有记录,这也给所有参与人员以警告。该公司要求,所有中层干部在参加的所有会议上,都必须认真记录,将参加会议的主要精神传达给职工,当好桥梁纽带作用,让职工明白公司的发展态势,担当使命,作为实干,以主人翁的姿态参与公司的健康发展。
“3月2日,22采区开发管理办公室郑某落实隐患排查整改工作时,对两条隐患整改工作未进行现场落实的情况下,在台账上填写已全部整改到位,对相关责任人处理如下……”
该公司从作风细处入手,聚焦“庸、懒、散、慢、虚”等突出问题,对不作为、慢作为、假整改等不良现象严厉打击,并正视在实际工作中的短板,做到工作落实见底见效,坚决做到在安全生产、经营管理、工作态度、工作推动、工作质效、职工呼声等工作中查,补齐工作作风短板,从细微处尽显落实力度,真正把清风正气树起来,营造了干事创业的良好氛围。
能力淬炼严格过硬
“在谈心谈话会上,深刻感受到了公司领导的刻苦用心,也知道自己有很多需要提高的工作和能力,在以后的工作中,我一定会坚守初心,不负众望,努力工作,为公司发展做出贡献。”参加完中层干部谈心谈话会,开拓二队技术副队长许要涛说道。
本固才能枝荣,根深才能叶茂。今年以来,该公司党委把党员干部能力作风提升作为重要抓手,严格要求,从严从紧,不断提升党员干部讲政治、讲业务、讲担当、抓落实的能力。组织召开中层干部谈心谈话会,明确提出党员干部必须做到政治品格必须过硬、业务素质必须过硬、工作作风必须过硬、纪律意识必须过硬、心理素质必须过硬,这“五个过硬”来淬炼约束党员干部能力作风。
严的纪律促进工作高效。该公司把讲纪律守规矩摆在突出位置,强化纪律约束,坚持不懈加强干部队伍建设,努力打造一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的高素质干部队伍。利用中层以上干部会、安全生产例会组织观看事故警示教育片,通过观看警示记录,让参加会议人员对照自己的工作,谈出自己需要整改的地方,让广大党员干部从事故警示中牢固树立红线意识,切实提高工作本领、改进工作作风,履职尽责,担当作为,高质量完成各项工作任务。
注重监督提升实效
“六抓”是该公司“能力作风建设年”提出的抓安全、强管理、固根基的具体举措和重要抓手,从保障职工生命安全、筑牢矿井发展根基上形成强大合力,真正让能力作风出成效、有实效,确保公司各项工作稳定健康发展。
“六抓”讲的是工作方法,体现出务实重干的作风。通过落实“六抓”措施,增强全员安全意识,及时消除安全隐患,做到关口前移、超前防范,夯实安全根基,实现安全发展的目的。
“我是前一天喝酒的,下井时被井口督查人员检测到还有酒精,然后不让下井,等帮教后才让正常上班。”专业化队伍里一名职工被停要后说道。
该公司在“能力作风建设年”中,坚决硬起手腕,严查影响安全工作的一切不良现象,围绕安全管理中零打碎敲事故预防“六抓”,紧盯突出问题,优化发展环境,下发了《关于开展安全生产领域专项监督检查》的通知,通过专项督查、“三违”帮教、家属协管谈心,强化职工的安全意识和安全责任感,努力实现健康安全发展。截止目前,安全生产专项督查已查问题52项,全部做到立查立改。
“我们不是为了督查而督查,而是把解决问题、推动工作贯穿始终,通过督查促进公司整体工作转变作风、提升效能。”该公司党委书记程国斌说。
严细转作风,实效见真功。白坪煤业公司从一开始就严抓细管,务求实效,推动能力作风大提升,助力矿井持续健康发展,向全年各项目标任务不断迈进。
本网通讯员:欧红梅
(编辑:韩语) |