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    “严”字当头 “细”节入手 “实”处发力

    2022-04-15 09:29 [煤企通讯]  来源于:中国平煤神马集团八矿    作者:郏世平
    导读:短短一个多月,井下空瓶集体消失了,做到了喝水不见水瓶。以前,我还能在井下捡到空瓶卖,现在失业了。随便丢弃空瓶,罚款50元,谁还敢乱扔。4月11日,中国平煤神马集团八矿矿院几名职工议论着井下的变化。 据了解,近期八矿井下空瓶少了,垃圾桶多了起来。
          “短短一个多月,井下空瓶‘集体’消失了,做到了‘喝水不见水瓶’。”“以前,我还能在井下捡到空瓶卖,现在‘失业’了。”“随便丢弃空瓶,罚款50元,谁还敢乱扔。”4月11日,中国平煤神马集团八矿矿院几名职工议论着井下的变化。 
          据了解,近期八矿井下空瓶少了,垃圾桶多了起来。现在,全矿干部职工逐渐养成了喝完水把空瓶扔到指定垃圾桶的好习惯,助力安全生产标准化工作稳步提升。 
          2月份,八矿新的领导班子调整以来,高度重视安全生产标准化工作,从“光瓶”行动开始抓起,坚持“严”字当头、突出“细”节入手、强化“实”处发力,拉开了强抓安全生产标准化工作大幕。 
          “通过一个多月的高标准、严要求、强管理,文明生产、工程质量、设备管理等都大幅提高。下一步,我们强化严干部、严制度、严责任、严纪律、严规矩、严担当、严作风、严考核‘九严’管理,打造示范化精品工程,推进工作再上新台阶。”八矿矿长邓五先说。 
          坚持“严”字当头,形成不换思想换人倒逼机制 
          “坚持严字当头,是八矿新一届领导班子的一个突出抓手。”八矿质量办主任宁东晓说,“在严的氛围下,我们制定了更严格的标准,通过更严格检查,建立更严格的责任追究制度,形成不换思想就换人的倒逼机制,促进工作落地见效。” 
          3月下旬,八矿新一届领导班子成立不久,完善了《关于强化安全生产标准化管理工作的补充规定》,拟定了《关于规范排水沟、水泵窝、沉淀池的通知》,下发了《关于进一步加强八矿“双速”工作的通知》,明确了工作标准,要求各单位全面自检排查,制定整改措施,限定日期落实。 
          为夯实安全基础,提高职工岗位的安全操作意识,规范职工的精细化操作行为,该矿进一步完善了“双述”规定,强化“双述”工作自觉性,严格落实业务部门及单位安全管理责任,使“双述”工作稳步、有序、持续开展,避免人为失误造成人身伤害或设备损害,确保安全生产。 
          在严格检查方面,八矿以“突袭”为主要方式,事先不打招呼,地点随机变换。前不久,该矿在井下召开了安全生产标准化现场会,随机选取3个工作地点,其中2个地点由于分数不够90分,开成了“反面现场会”,有1个开成了“正面现场会”,通过正反两方面倒逼工作落实。 
          在责任追究上突出“严”字。规定安全生产标准不达标,不仅要加大奖罚力度,还要在会上作检查,既丢票子,又失面子。同时对于安全生产标准化长期推不动的单位,不换思想换人。4月6日,该矿召开了二季度工作会,质量达标后进单位及部门作检查,还组织处理了部分干部,力度空前。 
          突出“细”节入手,实现抓两头促中间动态达标 
          细节决定成败。为突出细节管理,八矿从标准细、检查细、考评细入手,对井下管线吊挂、牌板设置、文明生产、工程质量等一系列安全生产标准化工作逐一对标细化,形成精细化管理,抓住正反两头,促进中间赶超,最终实现矿井动态达标。 
          为把标准入心入脑,八矿由质量办牵头,对各单位学习落实国家制定的煤矿安全生产标准情况进行督导,细化各项工作,做到事事有标准、人人学标准、时时对标准。并要求各单位把精细化标准在“双述”中体现出来,加强检查,督促落实。 
          近期,八矿出台了很多新规定,细化了标准。规定要求井下工作面必须配备扫帚、单体支柱测压仪、预紧力扳手等工具;井下硐室内还必须配备拖、抹布、水盆等物品。要求配备的工具和物品,要有使用过的痕迹,不能形同虚设。 
          前不久,八矿质量办三级工程师吴勇在井下检查发现一硐室内虽然配备了抹布,但抹布是干的,没有使用。他还在井下一材料库发现虽然配备了扫帚,但没有清扫的划痕。吴勇对照标准,出具了“三联”整改通知单,按照“五定四签字”督查督办。 
          在考核上,为突出精细管理,八矿把一些安全生产标准“细节”纳入到考核范围之内。以前认为的“小”问题,现在都按照“大”问题来处理。既抓大,又不放小,扭住正反两头,促进中间进步,形成你追我赶、创优争先局面,力争精品工程不断涌出。 
          目前,通过大家的共同努力,己15-22080采面和己15-21050风巷、机巷,巷道干净整洁,各类管线吊挂整齐,材料码放整齐,设备挂牌管理,上下出口安全畅通,安全生产标准化能达到90分以上。 
          “达到90分以上不是目的,接下来要把这些地点建成示范化精品工程,规定标准不走样,创新亮点不重样,对标管理,学习先进,促进其他单位安全生产标准化大幅提升,达到动态达标。”邓五先说。 
          强化“实”处发力,落实专人包头包面现场管理 
          为强化安全生产标准化工作落到实处,八矿质量办深入现场,加强管理,对于矿井重点工程、新开头面、卡脖子工程、薄弱环节和“边远死角”等地点实行专人包头包面盯现场、眼督导,力争安全生产标准化实现质的提升。 
          八矿质量办对矿井“三化一工程”重点工程实行了专人包头包面平衡部署,对排定的工程施工标准及现场管理等进行持续督办落实,对不按标准和时间节点施工或标准不高的单位进行考核处罚,为示范创建打好基础。 
          针对己15-22080风巷低位巷、己15-22080中间低位巷和己15-22080机巷低位巷设备管理与防突打钻存在矛盾,该矿按照“防突优先”要求,统一平衡,划定工期、制定标准,对3条抽排巷存在问题进行重点部署,为瓦斯抽采治理创造良好基础条件。 
          3月上旬,由八矿质量办牵头,重点办、机运区、设备中心、通风区、防突区、安检科、安监队、放炮队等部门参加,开展了“边远死角”达标专项检查,共排查问题300多条,限定整改时间、明确责任单位和整改标准,由专人督促落实整改。 
          2月下旬,针对己15-15080风巷低位巷安全生产标准化管理难度大的问题,八矿质量办科员张文杰盯岗一个月,与职工一起拼、一起干。通过努力该巷道皮带管理、文明生产、工程质量进步很大,推动了安全生产标准化水平进一步提升。 
          “现在,井下安全生产标准化水平焕然一新。今后,我矿以‘能力作风建设年’为契机,将常态化开展安全生产标准化工作,注重源头达标、过程管控和现场管理,对标对表、自查自究、学习交流,推动安全生产标准化管理更严、标准更细、作风更实。”八矿党委书记尤国忠说。 
     
     
    本网通讯员:郏世平    
     
     

    (编辑:韩语)

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