鲁南装备:细拨“算盘”巧“持家” 降低成本增效益
【本网讯】“我们利用生产边角余料加工完成了170件B100壳体加工,让我们节省了近13000元的材料投入成本。”近日,在山东能源重装集团鲁南装备公司月度例会上,金源公司经理王学忠介绍起了自己的“持家”经验。
去年8月,金源公司承接了300件B100壳体的加工订单。为有效盘活资产,实现利润最大化,该公司通过审核图纸、核算重量、材料盘点等方式,寻找出同规格、同材质的圆钢边角余料进行加工生产,在确保产品质量的情况下,大大降低了生产成本。为拓展降本增效新空间,该公司始终坚持“物尽其用”原则,积极鼓励职工通过小改小革、五小创新等方式,重点围绕修旧利废、资产盘活、工艺改良,切实找出成本管控的好方法,好思路。引导职工从点滴做起,牢固树立过‘紧日子’的思想,把“省下的就是赚到的”思想融入到每一项工作中去。通过调动职工工作积极性,使越来越多的职工不再执着于埋头苦干,而是乐于琢磨如何以最少的投入获取最大的产出,实现企业效益、个人利益的同步提高,真正实现利润最大化。
下一步,该公司将以经营提效为目标,牢固树立精细化管理的理念,持续强化成本管控意识,在工作中不断探寻降低成本的新思路、新方法,继续在挖潜增效、修旧利废上下功夫,进一步激活企业内生动力,营造全员抓节约、创效益的良好氛围。
本网通讯员:袁 鹏
(编辑:韩语) |