一切为了生产接续

      “张昭田夜班井下现场跟班，在确保安全的前提下，以少数人员完成大量工作，施工效率极高。”在12月3日安全生产早会上，中煤大屯公司姚桥煤矿矿长邵福兵表扬了巷修二队队长张昭田带出了一支能打硬仗的队伍。 

           一个夜班回收1800米皮带 

      该矿的7702溜子道拆除进度，直接影响到下一步的生产接续，在安装综采设备之前，必须及早拆除两部皮带输送机。 

      关键时刻，巷修二队队长张昭田挑起了这副担子，迎着安全压力大、接续任务重、拆除时间紧、工作量很大、施工人员少等困难，全力以赴安排施工。在7702溜子道，还有兄弟单位同时在施工，为了安全起见和避免相互干扰，巷修二队果断决定错峰施工，避开早班中班，打破多年没有夜班的惯例，组织夜班施工。 

       在区队的动员会上，不少职工担心，咱们队多年没有夜班，现在上夜班职工肯定不适应。最大的难度是一个夜班要回收近1800米皮带，这可是需要4个班才能完成的工作量，压力太大。“职工对安全上的担心，是安全意识增强，这是好事，所以要先保安全再干活。咱接下这个活，就要全力保生产接续，不能影响下一步安装、出煤，再难再累，我们也要创造安全条件，务必一个夜班啃下它！”经过一番动员，职工个个摩拳擦掌，看到大家十足的迎战劲头，让队长张昭田、党支部书记赵勇吃了定心丸。 

      12月2日夜班，该队把早班和中班的职工合在一起，再加上6名新工人，组成22人的队伍，在队长张昭田带领下奔赴7702溜子道拆除旧皮带。为了确保安全和提高工作效率，该队做到“三个到位”。一是巧用新方法，装车一步到位。采取直接把旧皮带装平板车的施工方法，用手拉葫芦捆住截断皮带的一端，防止皮带下滑，所有人员拉皮带的另一端，然后直接叠放在平板车上，一车就可以装400多米，仅需5辆平板车。如果采用分段截割皮带装车的方法，100多米皮带装一车，就需要近20辆平板车，施工时人力分散，费时费力。用新方法既让人员各尽所能，又大大减少平板车的使用量，还能减少人力、减轻劳动强度。二是巧用人力资源，人员组织到位。统一指挥，步调一致；预排工期，做好任务分解；注重人员搭配，老工人带新工人，有经验的帮经验少的。施工现场1人开绞车、1人把勾，其余人员全部拉皮带，装完第一车，抽出几名有经验的职工负责捆车、运输，其余人员继续拉皮带装车。这样干起活来衔接有序，可以保证连续施工，让有限人力员的效率最大化。三是巧用工时，时间安排到位。首先安排管理人员提前10分钟到达施工地点，把施工器材等准备好，确保人员到现场就可以干活。其次是把施工工序按照时间节点分解，什么时间干什么活，人人自觉、个个主动，干活的时候第一时间到位，环环相扣，时间利用充分。为了节省时间，职工吃饭都是轮流吃，好多职工都站着吃饭，三下五去二，吞两口馒头喝几口水，又迅速投入战斗。还有几名职工忙起来连饭都没顾上吃，队长张昭田劝他们吃了饭再干，他们笑笑说，明天和早饭一块吃吧。 

           心往一处想，劲往一处使 

      施工中，该队干部职工心往一处想，劲往一处使，目的就是安全高效完成施工任务。52岁的跟班队长刘继标不顾膝盖滑膜炎的伤痛，主动请战，张昭田、赵勇力劝他休息，他说：“多个人就多份力！”。他下了早班，回家服了药，晚上又参加了夜班的战斗。他平时连走路都要拄个棍子，在施工现场，却和大家一样干活。职工张召可凡是遇到脏、累、险活都是冲在最前边。捆车的时候要登高操作，皮带机架不仅高还湿滑，他总是说：“我年轻力壮，让我来！”，他稳健地跳上皮带机架认真操作，每辆车都捆绑得非常牢固。50岁的职工李传德人很稳重、干活细心，安排他开绞车。他结合轨道的坡度、巷道的拐弯等关键点，合理把控绞车速度，确保运输安全。在不需要开绞车时，他还主动找活干，一会都舍不得闲着。“咱干活的人少，回收皮带我一定去。”快退休的职工陈秀海别看人挺瘦弱，在现场拽皮带可有劲了，他手上摸出了泡也不在乎，还和年轻职工比着干，几个年轻职工都佩服得直竖大拇指。新分技校生许博文才上班一个多月，拽皮带的时很卖力，热得汗流浃背，眼镜片上的汗水擦了又擦，他就是不愿意歇一会。他还是个有心人，喜欢记工作日记，施工中遇到什么问题他要记下来，下了班在仔细琢磨，把师傅们教的解决问题的方法牢记在心。 

       经过现场职工的共同努力，一个夜班时间安全完成了皮带回收任务，把满满的5车旧皮带全部运到指定地点。这场皮带回收战又打了个漂亮的大胜仗！ 

              严抓安全和质量不松劲 

      该队在承担的每一个单项工程上都是坚持安全、高效、加油干！“我们严抓施工安全和质量不松劲，11月份干了好几个单项工程，始终把安全放到第一位，不光要快，更要安全，保证圆满完成任务，确保正常生产接续！”该队队长张昭田说。 

       该队在7702切眼安装单轨吊，施工质量得到了矿领导的好评，成了样板工程，组织其他单位现场参观学习。安装单轨吊的同时，该队还负责7702材料道开关车的安装，两项工程都同时施工。为此，该队科学组织，把人员兵分两路，分头作业，做到了安全和质量双保证。区队还积极参与智能掘进工作面建设，承担起7010溜子道安装掘锚一体机的重任。这掘锚一体机可是个大家伙，解体后运到井下整整22车。干部在运输艰难、大件起吊、空间有限等困难面前，主动出击，想法推进。在起吊电控油泵时，又遇到“拦路虎”，电控油泵吊起来容易倾倒，不好控制。张昭田在现场紧急召开“诸葛亮”会，研究解决问题的对策，现场及时拿出了解决方法，采取多设吊点的办法，用手拉葫芦协同控制，难题迎刃而解，圆满完成安装任务。 

       该队干部职工敢打硬仗、能打胜仗根源在哪里？笔者在该队11月份的出勤表上找到了答案。该队11月份集休6天，队长张昭田下井26个，跟班17个；党支部书记赵勇，4天外出培训学习，下井20个，跟中班10个。职工冯昌峰下井23个，职工侯爱民下井23个。干部的好作风，带出了队伍的好战力！ 

     “别看人少，我们保生产接续的干劲不小，职工干起活来都是一个顶俩。”在队长张昭田心中区队职工个个都是好样的。 

 

本网通讯员：刘利顺