山东能源淄矿集团唐口煤业公司：千米井下的战斗堡垒

2019-12-30 10:10 [煤企通讯] 来源于：唐口煤业公司作者：张继涛、陈冬冬

导读：12月27日，山东省国资委网站传来喜讯：山东能源淄矿集团唐口煤业公司综采一区支部委员会获得了省属企业第二批过硬党支部示范点称号。一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。该党支部在千米井下充分发挥战斗堡垒作用，坚定党的旗帜我来扛、党的事业我

12月27日，山东省国资委网站传来喜讯：山东能源淄矿集团唐口煤业公司综采一区支部委员会获得了省属企业第二批过硬党支部示范点称号。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。该党支部在千米井下充分发挥战斗堡垒作用，坚定“党的旗帜我来扛、党的事业我来干”的思想，带头攻坚克难、锐意进取，相继攻克一道道难关、啃下一块块“硬骨头”。

一名党员一面旗

综采一区是公司的采煤生产单位，其重要性不言而喻。在工作中，综采一区党支部勇挑重担，充分发挥自身优势，在人员少、地质条件差等诸多现实困难面前，他们响亮地喊出：“哪里有党员，哪里就有敢于担当的身影；哪里有党员，哪里就没有克服不了的困难！”

今年10月份，该工区在采煤时，因压力过大，5307工作面上顺槽巷道压缩到仅剩1米多高，造成人员无法正常通行，从而影响了安全生产。

面对困难，该工区党员干部冲锋在前，带领广大员工进行扩棚、抢修，常常一干就是十多个小时。在综采一区党支部书记耿力猛的带领下，他们最终顺利解决了生产难题，消除了安全隐患。

针对综采工作面压力异常突出，面前支护难度大，溜尾超前墩柱“寸步难行”，严重影响生产进度。党员创新小组 5 名骨干聚集到一起，通过查看现场、分析数据、反复试验，共同完成了大采高工作面两顺槽超前支护工艺改进项目，解决了溜尾推进难的问题，当月生产煤炭 17.7 万吨，超额完成计划 10.4%，展现了党员在突围求进中的担当和作为。

该党支部将每名党员视作支部责任包保“正三角形”的顶角，俯射到位于正三角形两个底角的后进班组和后进职工。在党员每月包保下，通过个别谈心的方法、了解后进职工和班组不同时期思想、生活等方面的变化情况，及时用心理疏导法进行思想“疙瘩”解“心结”，不断发现后进职工和班组的“长处”和“闪光点”，给予适当的表扬和鼓励，驱动他们认识上有融入先进行列的转变。

“一名党员干部就像一粒‘火种’、一面旗帜，带领着大家奋勇向前。”该工区职工王海文说。

党员带头搞创新

火车跑得快，全靠车头带。针对在采煤方面遇到的问题，该党支部经常组织党员干部大胆创新、小改小革。

随着5307综放工作面自动化水平不断提高，日产量不断提升，工作面三机所承受的负荷也越来越大，因设备过载出现的运输机断大链、“压死”、电机减速器损坏事故不断增多。

在困难面前，压力就是动力。该工区副区长、党小组组长杨阳通过在控制器内部加装一个通讯转换器，将组合开关内三机各回路电流值传递给控制器，实现过载预警功能。重新设置开关及控制器参数，将组合开关传送过来的各个回路电流值对应到控制器的采集地址处，使得控制器内部监测。在控制器内部设置该回路电流最大值，如监测到电流超过最大值时，控制器内部系统动作，并在整个工作面CS沿线扩音电话上发出“后部运输机过载，请注意煤量”的预警信息，实现了提前预警。

通过采用以“免疫式”的思维，该工区打破以往“被动保护”，从而实现“主动预防”的理念。过载时采用整个工作面扩音电话进行预警，人性化播放。12月份，避免了因过载出现压死溜子现象3次，多回收煤炭3000吨，减少了设备损耗，创直接经济效益60余万元。

在液压支架更换推移油缸过程中，支架掩护梁、底座之间的铰接销需4人手动安装，工作量大还不安全。这个问题引起了该工区党员翟新的关注。他多次对深入现场，摸索规律。于是，翟新自制了一套电动装销器。该装置由减速机、凸轮机构、弹簧、撞击杆和待装工位等组成。使用时，电动机驱动减速机与凸轮机构转动，凸轮机构拨动弹簧压缩做功，将机械势能转换为弹性势能，当凸轮机构转过弹簧的最大压缩位置时，弹性势能转化为动能产生撞击力，重复数次后完成安装。

该装置使用后，作业过程仅需2人配合即可完成，使支架更换推移油缸功效提高80%。月人工减少12人，月节省人工费用2088元，为管理、效益双提升提供了保障。

如今，在党支部的带领下，该工区形成了人人参与小改小革的良好氛围。7项群众性创新项目已获得公司奖励，也为工区创效50万余元。

一枝一叶总关情

通过“亮明党员身份”这一活动，该党支部把井下工作面划分为 9 个“党员责任区”，组织职工每月一次进行匿名打分，并纳入党员争星晋级考核，督促党员方方面面、时时刻刻以身作则做模范。

该党支部依托区队心理咨询室建立了“职工之家”QQ 群，将职工和家属全部纳群内管理，线上召开沟通会，“键对键”进行交流，对反映的合理诉求逐一登记，完成一件销号一件，确保件件有着落、有回音。目前，已召开沟通会 6 次，征集意见建议 57 条，促成了包括取消班后会、轮岗搭配休班等在内的 39 个问题的解决，未能解决的全部给予了解释说明。创新开展了以“安全生产优、工程质量优、修旧利废优、物料回收优”为主要内容的“四优”党员擂台赛，纳入党员争星晋级考核。把上月四项内容表现优秀的党员设为擂主，其他党员可根据打擂要求自由挑战，次月初由党支部进行考核。挑战擂主成功可获得 200 元奖励，守擂成功则可获得 500 元奖励，让擂主“名利双收”。

在国家一级安全生产标准化矿井检查验收期间，该工区职工加班加点、连续奋战，有车的党员主动成立了“爱心车队”，义务接送晚升井职工，使广大职工享受到贴心的专车服务，解除了后顾之忧。

该党支部创新开展和推进党员服务示范岗、党员结对帮扶、“五清楚、六必谈”等工作机制，形成了以党员为服务节点、全体党员为“服务标兵”、基层党支部为“服务堡垒”的全新格局，基层党建工作呈现出“一支部一特色”的管理格局。针对一线职工素质参差不齐、性格复杂多样等特点，建立性格色彩分析档案，摸排职工思想动态，对确保队伍和谐、稳定起到了决定性作用。以规范“三会一课”制度为切入点，扎实开展“干部上党课、普通党员上讲台”活动，将学习教育拓展到班前班后，安全生产与党的知识学习有机结合，切实增强学习的针对性和实效性。同时以党员QQ群、微信群为载体，打造党员思想教育的平台，安全文化建设的载体，引导党员进一步认清形势、提高认识、提高素质、增强能力。

按照公司制定下发的党建工作目标责任考核内容，该党支部运用“党建+考核”新机制，制定了《党支部党建工作目标责任考核办法和评价表》，将支部工作分8个方面进行量化考核。每季度由主管领导带队，到各党支部看台账、查笔记，考察支部建设、党员日常管理等工作，当场点评指出问题和不足，并进行通报批评、时限整改。

“过去,对党支部的考核,都是笼统地以‘优秀’、‘好’、‘一般’等模糊界定”,现在,公司党委对党支部的考核细化、量化，通过考核让支部工作更有活力了。”该党支部书记耿力猛说。

本网通讯员：张继涛、陈冬冬

（编辑：韩语）

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