成绩单亮眼！蒲白矿业前三季度营业收入首破40亿元大关

2019-10-31 10:15 [煤企通讯] 来源于：蒲白矿业公司作者：秦海

导读：1至9月份，公司营业收入首次突破40亿元大关，达到40.7亿元，盈利6.59亿元；其中，老区营业收入9.45亿元，较同期增幅19.32%，精准扭亏成效凸显。10月28日，蒲白矿业公司召开三季度追赶超越点评会，全面分析总结前三季度经营管理工作，点对点查摆问题、实打实

“1至9月份，公司营业收入首次突破40亿元大关，达到40.7亿元，盈利6.59亿元；其中，老区营业收入9.45亿元，较同期增幅19.32%，精准扭亏成效凸显。”10月28日，蒲白矿业公司召开三季度追赶超越点评会，全面分析总结前三季度经营管理工作，点对点查摆问题、实打实“评绩定星” ，全力推动公司各项工作提质增效，系统谋划部署高质量发展举措。该公司领导沈显华、张维新、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜、苗永新、樊升明，副总师，各部室负责人，基层各单位党政及相关分管领导等参加会议。公司副总经理苗永新主持会议。

会上，安监部、生产部、机电动力部、通风部和非煤产业部等机关部室，煤矿运营公司、救护大队、技工联合党委、白水煤矿和物资供应公司等基层单位对前三季度重点工作、存在问题和工作安排进行了汇报。与会人员填写了评议表，对上述单位的工作汇报进行了评议，并现场公布了追赶超越评议结果。公司党委副书记、工会主席党亚明，副总经理、总工程师孙龙琦结合汇报实际情况及存在问题不足，逐一作出点评。

总会计师叶对保通报了前三季度公司经营指标完成情况，数据统计前三季度，公司主要经济指标较同期实现了“五增一减二升高”，即：产量、销量、收入、利润、进尺增加；库存煤量减少；商品煤售价及原煤完全成本升高，经济运行基本面持续改善。1至9月份，公司营业收入较同期增加1.21亿元，增幅3.06%；盈利较同期增盈1.13亿元，增幅20.7%，产值利润同向增长，利润增幅跑赢产值增幅，特别是老区营业收入较同期增加1.53亿元，增幅19.32%，精准扭亏攻坚战取得显著成效。成绩得益于公司在安全管控力度持续加强，全面预算管理成效不断发力，“走出去”单位劳务结算、货款回收取得新突破，为公司完成全年经营目标夯实了根基。

张维新指出，前三季度，公司在经济下行压力加大、安全环保形势严峻的大背景下，以高质量发展目标为引领，围绕“新区提质增盈，老区治亏创效”两条主线，持续用力补短板，久久为功抓落实，扎实推动年初工作会各项部署落地，顺利实现了预期目标，总体经营态势平稳，呈现出“效益提升、质量提高、多元促动”的鲜明特点。效益提升方面，公司营业收入和利润同比增长，老区贡献率持续提升，经济运行结果好于年初计划，各项经营指标完成质量也较同期实现稳步提升；质量提高方面，公司正由规模速度型转向质量效率型有序过度，商品煤售价较同期基本持平、略有提升的情况下，利润较同期增幅20.7%，表明质量和效率的红利，创新力和竞争力的贡献率正源源不断滋养着蒲白高质量发展；多元促动方面，公司安全平稳态势为高质量发展创造环境，新区稳产、降本、提效为可持续发展提供强劲动力，老区“走出去”单位项目部管理模式、主辅业“一对一结对帮扶”、“三供一业”分离移交和壮大服务、环保、农业等产业为转型发展腾挪发展空间。

张维新还从国内外经济发展环境和公司自身发展情况两方面深刻剖析了掣肘蒲白高质量发展诸多因素。当前煤炭市场正由供给侧驱动向需求端主导转换，煤炭需求、生产、价格等要素关联性日趋紧密，煤炭主业作为公司的经济支柱，各单位要提前研判煤炭市场大环境，有的放矢制定措施，确保蒲白高质量发展更具含金量。他强调，“四化”建设底子薄、“走出去”创效能力弱、转型产业规模小、企业改革步伐慢和人才梯队建设不够强是当前掣肘蒲白高质量的“拦路虎”，各单位要紧扣公司发展战略，在定措施、强弱项、补短板、抓落实上想对策谋良方，持续推动新区提质增盈，助力老区治亏创效，铺就蒲白高质量发展“快车道”。

张维新对四季度工作提出要求：以深化人的行为专项治理、建立“双重预防”体系、抓好“班组安全网络”和“四员两长”的深度融合为抓手，精心部署四季度安全工作；围绕推进全面预算管理，挖掘技术潜力降本增效，统筹安排稳生产工作；持续加大项目部管理模式和“一对一结对帮扶”推行力度，科学高效规划推进项目落地；各单位要协同推进抓好对标管理工作，使其成为助推公司高质量的“活力因子”；探索推行基层组织建设“课题式”管理，加强年轻干部培养和干部易岗交流力度，为蒲白高质量发展积蓄能量；精准绘就“十四五”发展蓝图，凝聚蒲白精气神。

本网通讯员：秦海

（编辑：韩语）

成绩单亮眼！蒲白矿业前三季度营业收入首破40亿元大关

友情链接