务实求效创标杆区

2019-08-09 10:42 [煤企通讯] 来源于：中煤大屯公司姚桥煤矿作者：刘利顺

导读：在公司上半年内部市场化标杆区队评选会上，中煤大屯公司姚桥煤矿掘进二队勇创佳绩，获得掘进系统第一名。成绩的背后，凝聚着全队干部职工付出的心血。思想转变有法子安全始终为第一，标准上岗要及时，干活出效是前提，多干多得实打实。怎么才能做好内部市

在公司上半年内部市场化标杆区队评选会上，中煤大屯公司姚桥煤矿掘进二队勇创佳绩，获得掘进系统第一名。成绩的背后，凝聚着全队干部职工付出的心血。

思想转变有法子

“安全始终为第一，标准上岗要及时，干活出效是前提，多干多得实打实。”怎么才能做好内部市场化工作，该队队长江勇的话让职工一清二楚。实行内部市场化以后，该队就想方设法让职工知道改革的好处，在班前会上，施工现场，充分利用有利时机，给职工答疑解惑，让职工明白，上班不出力、混日子、干不干一个样的时代，一去不复返了，像以往熬够班领工资的事，想也别想了，现在是出力干活的人吃香了。职工一听思想上有触动，想知道该怎么做。区队趁热打铁，结合内部市场化简报、学习卡片上的内容，带领职工学习相关知识，讲清内部市场化改革的目的和意义，及时做好职工思想教育工作，为职工投入到内部市场化工作中，铺好路，架好桥。

职工常胜光在迎头打完眼，一看还不到下班时间，就主动找跟班队长，请求去喷浆，得到许可后，又认认真真地上一车料，验收合格后，他算了一笔账，这个班又多挣100多块。“经过全队的努力，职工的思想上大有转变，在迎头干完活的职工，不再等着升井了，开始找活干了，队里不仅要表扬，还让大家知道多干活的职工挣了多少钱，营造一个职工想干活多干活的好氛围。”该队党支部书记石军建说只要职工想干就是良好开端。

调动积极性有点子

“大家知道了内部市场化的好处，尝到了甜头，干活的积极性能不高吗。”该队队长江勇认为一定要利用好内部市场化的杠杆作用，把职工的积极性调动起来。当前，该队在-850皮带大巷施工皮带基础，施工工序就发生了变化，工序价格的测算也要跟着变化，相关工序测算工作又很繁琐，区队尽最大努力做好新的工序价格测算工作，确保提升施工的安全质量，进一步提高职工的积极性。

职工许凤硕上班不正常，4月份就上了6个班，区队领导苦口婆心劝说，他也听不进去，区队马上就要开除他。后来，他听说工友说多干就能多挣钱，就多上了几天班，上平台一查，班班挣多少钱都清清楚楚的，干活的积极性来了。到7月份就上了23个班，还主动要活干，干完开车，去把勾，还找跟班队长要求上料，一下上了3车，干的活还保质保量，这一个班多挣300块，小许是越干越有劲。

1号皮带基础施工时，挖基础坑遇到了难题，因为离煤仓太近，只有15厘米的距离，绝对不能放炮，以防震坏煤仓壁，只能用风镐，职工都打怯。队长江勇一看这活很难干，如同掏耳朵眼一样，怎么办，要安全，任务也要完成。江勇现场拍板，用活内部市场化，增加工序价格，谁能确保安全质量，按时完成，加钱。职工刘绍冉、宋成民临急受命，开动风镐，像蚂蚁啃骨头一样，一点一点地“啃”，到交接班时，竟然下卧了100多厘米，队长江勇竖起了大拇指。两名职工很累，但是他们说累的值，排除了“拦路虎”，又能多挣100多块钱。

让实干职工挣票子

“结合八大考核体系，实行薪酬差异化分配，脏累险的活，工序价格就要高，谁多干谁多挣钱，上不封顶，出力干活的得实惠，兄弟们，干吧。”该队队长江勇说话“咯嘣脆”，职工爱听，有干劲。

机电班长张承林带领李建、郭成美、邹昌顺3名维修工，实行大班小班化，每个班干完设备维修工作，就到生产班去干活，支模板、拆模板、清理模板，给基础浇水、开绞车等工作样样拿得起放得下，既给班组增添了人手，又让自己多挣了钱，他们4个人尝到了大班小班化的甜头。

早班班长伊棉欢干完手上的活，舍不得休息，看到上料的人手少，主动要求拌料，队长江勇同意后，伊棉欢马上投入工作，腾出车皮，扛水泥，忙得不亦乐乎，喷浆的职工也高兴，有人帮忙完成任务就有保障了，不然的话，干不完活也挣不到钱。伊棉欢更高兴，这一个班能多挣钱，何乐不为呢。

班长带头，职工也不落后。职工程建元有一个月差了3个班，以为少拿不了几个钱，到月底一看工资单，大事不好，只开了2000多块，到区队询问，上平台一查，一目了然，少上3个班，核增绩效少挣2200多，他后悔不已，心里明白了这内部市场化，真是不劳不得，想多挣工资就得多干。他在6月份铆足干劲，多出勤多干活，很累也很辛苦，但是到月底一看工资单，特别满意，出力了流汗了也多挣钱了。“现在，人人都想多干活。下班的时候还想着多挣钱，张友良主动带上井一个旧风镐就挣30多块。”早班跟班队长李心汉说只要愿意干就能多挣钱。

本网通讯员：刘利顺

（编辑：韩语）

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