段王煤业多方面强化职工培训
今年以来,段王煤业狠抓职工素质提升,全面开展素质提升工程,不断强化班组建设,强化三违惩罚力度,为实现安全生产创造条件。
全面开展素质提升工程。该公司制定下发了《段王煤业干部员工能力素质提升工程实施方案》,4月份,该公司组织副总师以上领导进行了安全管理知识考试;5月份组织安管人员进行了安全管理知识专项考试,对98名职防管理人员进行了职业病危害因素监测培训;全公司组织各类培训4600余人次;开展了“矿长上讲台”“安全教育下基层”“专业知识普及教学”等活动,提高了员工的安全意识和业务水平。
不断深化班组建设。该公司制定下发了《持续深化班组建设实施意见》,制定百分制考核办法,各单位以强化班组基础建设和班组职工素质为重点,以开展对标“金牌”班组、“五星”班组创建为抓手,积极创建“金牌”和“明星”班组,段王矿综采一区生产一班荣获股份公司“十佳”金牌班组,段王矿综采一区生产一班荣获股份公司“十佳”金牌班组,段王矿掘进二区等5个班组荣获明星班组,全面提升了班组管理水平。
强化三违惩罚力度。该公司进一步修订三违管理规定,对三违人员实行零容忍、严打击、重处罚,通过现身说法、亲情化教育、停工培训、经济处罚等多种形式,对三违人员进行教育和引导,让其真正认识到三违的危害,进一步提高了职工的安全意识和业务素质。
本网通讯员:李荣 (编辑:韩语) |