山东能源新矿集团华恒矿业强化经营管理促进降本增效

2019-02-25 10:05 [煤企通讯] 来源于：山东能源新矿集团作者：山东能源新矿集团

导读：今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业狠抓成本控制，进一步推进全员降本增效，提升了企业经济运行质量。抓好目标考核。该公司按照预算总承包、分项不能超的原则，建立指标倒逼考核机制，以煤价倒逼成本，以成本倒逼工资，以指标倒逼措施，层层签订目标责任考

今年以来，山东能源新矿集团华恒矿业狠抓成本控制，进一步推进全员降本增效，提升了企业经济运行质量。

抓好目标考核。该公司按照“预算总承包、分项不能超”的原则，建立指标倒逼考核机制，以煤价倒逼成本，以成本倒逼工资，以指标倒逼措施，层层签订目标责任考核书。

严抓经营创效。该公司按照“好钢用在刀刃上”的原则，运行好“安全生产准备金制度”及“生产与经营联动机制”，提高资金使用效率。

开展节支降本。该公司广泛开展“回收复用、修旧利废”活动，提高回收物资的复用率，最大限度挖潜增效。

做实技术降本。该公司以效益最大化和成本最小化为标杆，对系统、设计进行再优化，减少全岩工作量；严格执行峰谷分时排水用电管理，确保全年谷段电量控制在占总用电量的52%以上，减少电费支出。

自主维修降本。该公司充分发挥机修厂作用，提高维修质量，全面支撑矿井生产维修，减少维修费用。

（编辑：韩语）