一定要把煤质提上去
2月18日,河南能源义煤公司常村煤矿组织职能科室、基层区队负责人分别到储煤场、洗煤厂现场查看煤质情况,进一步找短板,补不足,为提质增效出谋划策,确保实现首季开门红。
“因为原煤太湿,推土机要把原煤推开晾晒,晾干后再推回原地装车,不仅增加人工费用,还误工,得不偿失。”在储煤场,面对不停忙碌的推土机,矿领导不无感慨地对在场的人员说,“成千上万吨的煤,在煤场里来回折腾,大家可以想象,这需要多少工夫,这都是经济损失啊!”
“生产科的负责人,过来看看这里有多少煤矸石?”在洗煤厂产品仓现场,矿领导指着成堆的矸石说道,“煤质是设计出来的。我们做到位了吗?看看煤产品,是不是能够从中找到了短板?”
矿领导还带领大家走进洗煤车间,现场查看洗选系统运行情况,在精煤振动筛上,大家发现了煤里边含有塑料瓶、编织袋、破烂的风布等杂物。
“没想到,从井下到上场,经过了几千米的运输,杂物还没有处理干净。”一位基层负责人有感而发,“保煤质人人有责,这不是一句空话啊!”旁边的洗煤厂职工说:“因为煤太湿和煤里边含有杂物,导致设备不能正常运行,要处理故障,造成的影响设备生产时间,也是一笔经济损失啊!”
“同志们,咱们的煤太湿了,湿得都没有人要了。辛辛苦苦把煤从几千米的井下运上来,却卖不出去,这样发展下去,后果该有多么严重?产品卖不出去,没有效益,企业不能盈利…….大家有没有危机感?!”
“一定要想法设法治理现场的水患。”看过储煤场、产品仓、洗煤系统现场之后,矿领导组织召开了座谈会,“现场水的治理,重点在泵坑管理和排水系统维护。地测科要设计泵坑位置,生产科要保证泵坑质量标准。基层区队要无条件执行落实相关技术措施和工作要求……”
在座谈会上,针对基层各单位现场工作中存在的困难,矿领导和职能科室给予了认真协调。大家纷纷表示一定要先把水治理好,把杂物治理好,一定要把煤质提上去,为增收节支做出应有的贡献。
点评:企业经营是盈利还是亏损,关系到每个员工的切身利益,只有牢固树立主人翁意识,才能更好地发挥干工作的积极主动性。煤矿要发展,保煤质就是保饭碗,领导干部要率先典范,做好工作引领,更要以身作则深入现场,解决实际问题,确保工作上台阶,实现企业发展效益最大化。
本网通讯员:李红波
(编辑:韩语) |