树标杆巷道品牌 展王牌队伍风采
2018-06-28 10:23 [煤企通讯] 来源于：中煤五建公司 作者：薛 勇
导读：十年磨一剑，矿山传捷报。自2007年，中煤五建公司一处第一项目部进驻山西西山晋能有限公司斜沟煤矿以来，已累积施工井巷工程量约9万米，今年5月份，在该矿二水平北翼辅助运输大巷延伸段施工工程中，创单月安全进尺456米的佳绩，刷新了三年来单面进尺最高水平
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十年磨一剑，矿山传捷报。自2007年，中煤五建公司一处第一项目部进驻山西西山晋能有限公司斜沟煤矿以来，已累积施工井巷工程量约9万米，今年5月份，在该矿二水平北翼辅助运输大巷延伸段施工工程中，创单月安全进尺456米的佳绩，刷新了三年来单面进尺最高水平！
明确生产目标 细化施工任务
5月份温度气候适宜，无重大节假日影响施工生产，是施工的黄金季节。早在4月底，第一项目部121队就定下了生产目标，力争月进尺超过400米，奋斗目标为420米，并且细化到3个掘进班组，每班月进尺力争140米。121队按照施工作业规程的要求，把每班需要打多少杆锚杆、锚索、挂多少张网、折合成分值，当班完成多少分就算完成生产任务，并把施工工程质量、安全生产标准化一并纳入班组工作任务当中进行管理。同时，把巷道打钻探水、设备强制检修时间合理地纳入掘进支护正规循环的一系列工序中，把设备故障影响时间充分利用。5月份，第一项目部121队每天进尺稳定在15米左右。
科学组织施工 生产效率最大化
“要做到紧张有序，就需要严苛的时间管理，我们制定施工计划时将时间精确到分。”121队在班前会上总是要强调时间和效率，安排生产施工任务时，把每道工序先后顺序、所用时间计算精确到分，严格控制正规循环作业，做好环环相扣，时间上无缝对接。以往经验，打钻探水时间需要大约12小时，往往一个班无进尺。通过调整，把打钻时间安排在两个班组交接班时，把交接班影响生产的时间充分利用，把打钻探水时间缩减到8个小时之内，为掘进进尺创造了充足时间的条件。另外，在施工中发现皮带接头达不到标准要求时，在切割结束，工作面支护的时间内立即组织皮带司机及维护工对皮带接头进行处理，当下一个循环开始切割时，皮带也处理好了，做好掘进、维护两不误。
安全责任到人 精细考核到分
“有多少人干多少活，干多少活拿多少钱，不怕你多拿钱，就怕你干不出活来。”这是121队主管队长李学平的口头语。队里每一个人都明确自己的岗位职责，知道当班所做的工作、安全注意事项以及施工标准。皮带机司机在停皮带时间内，每班把皮带机头前后50米范围内的清理干净，交接班时没有达到清理干净的要求，下一个班不接班，直到达到标准要求为止。工作面每班掘进6-8排，两帮锚杆、金属网要达到6-8排的支护要求。下班前巷道要按要求进行冲洗、风水带要盘好放好等。队组制订合理的分配制度，精细到打一个锚杆、挂一张网多少分值多少钱，由办事员和当班班队长共同打分，严格考核，工人一个班下来就能够算出挣到了多少钱，班组得分和每个职工得分每天打分公布上墙，让职工挣多少钱明明白白、清清楚楚。现在当班职工只要有时间，就想方设法多干些活，哪怕是十几分钟的时间也不放过。
党员干部带头干 团结协作共奋斗
121队的优异业绩是一处干部职工“心往一处想，劲往一处使”优良传统的生动实践。不论是跟班队长还是主管队长只要到生产施工现场，看到材料放置乱自己动手去整理；看到巷道有淤泥积水，立即自己动手处理；工作面支护时，除监管现场无安全隐患，也会与职工一起点眼、绑扎金属网等，减轻工人的劳动。党员干部带头干，使得职工的工作热情空前高涨。正规循环作业环环相扣，有一个环节出现问题就会影响整个队组施工。121队规定在交接班时，上一个班必须为下一个班施工创造条件，不要给下一个班留下尾巴活。有一次原定掘进8排的施工任务，中班因为设备故障只能完成6排，但是，中班会在晚班交接之前把工作面的底煤铲净、把皮带机尾拉到位。让晚班作业时能够立即切割掘进，这样晚班不仅能完成掘进8排的施工任务，还能多掘进2排，把中班未完成的补上，把设备故障影响时间又给抢回来，总的生产任务完成了。团结协作，共同奋斗的工作作风在121队施工中体现的淋漓尽致。
百尺竿头从头越，勇创佳绩再前行。121队是一处打造“王牌施工队”的一个缩影，在处及项目部各职能部门密切配合和顶力协助支持下，通过全队体职工共同努力下，超额完成了安全生产任务，展示了王牌施工队伍的风采，也在业主焦煤集团、晋兴公司及斜沟煤矿展现了高素质施工队伍的雄厚实力和良好的施工信誉，为一处立足煤炭市场打下坚实的基础。
本网通讯员：薛 勇
（编辑：韩语） |
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