冀中能源邢矿集团老母坡煤业“三强化”提升班组建设质量

2018-06-05 09:00 [煤企通讯] 来源于：冀中能源邢矿集团老母坡煤业作者：侯军红

导读：【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业将班组建设作为提质增效、建设质量效益型标杆企业的重要基础，通过技能培养、现场管控、基础管理三个强化提升班组建设质量。1至5月份，三无优秀率月均达到95%以上。该公司坚持通过技术培训、专项培训、读书活动提高职

【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业将班组建设作为提质增效、建设质量效益型标杆企业的重要基础，通过技能培养、现场管控、基础管理“三个强化”提升班组建设质量。1至5月份，“三无”优秀率月均达到95%以上。

该公司坚持通过技术培训、专项培训、读书活动提高职工业务技能和知识水平，以专业人员带骨干、技术骨干带职工，培训技术尖子、提高业务技能；以建立师徒协议、签定师徒合同，搞好传帮带，实现全提升；以指定图书读物、考核评比奖罚，提高学习热情，打造学习型员工，为企业发展积蓄基础动能。今年以来，已举办全员培训、专项培训3次，并于5月份调动全体职工开展了一次读书竞赛评比活动。

该公司坚持以“严”字当头，多途径强化班组安全管理，细化安全责任考核，量化安全生产指标，控制现场管理过程，不循私、不讲情，确保每一项工作落到实处。同时，强力推进区队、班组、个人三级“自保、互保、联保”制度落实，严格执行经济联责、处罚联动、安全联控，确保现场安全管控到位。今年以来，现场隐患发生率在上年基础上再度下降，隐患即时排查整改率接近100%。

该公司坚持班前送安全、班中比技能、班后谈经验，激发职工智慧，搞好提质增效；区队干部坚持主动与班组成员促膝谈心，交流经验，征求职工意见，采集职工建议，搞好区队管理；各个班组坚持在思想上统一认识，在工作上群策群力，提升整体工作水平。进而以三级联动，共同发力，夯实基础，凝聚了合力。仅一季度，就收集建议16条，在提质增效上发挥了积极作用。

本网通讯员：侯军红

（编辑：韩语）

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